| [夢(mèng)潔公司] 湖南夢(mèng)潔家紡股份有限公司，創(chuàng)業(yè)始于1956年，總部位于湖南長(zhǎng)沙，有員工1400余名。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)床上用品、軟體家具等共8大類，2600個(gè)品種。公司現(xiàn)設(shè)有三家子公司：湖南夢(mèng)潔新材料科技有限公司、湖南寐家居科技有限公司、南通夢(mèng)潔家紡有限公司。擁有“夢(mèng)潔”、“寐”、“夢(mèng)潔寶貝”三個(gè)具有重要市場(chǎng)影響力的品牌。2009年，開發(fā)全新網(wǎng)購(gòu)品牌“覓”，進(jìn)軍電子商務(wù)。公司綜合實(shí)力和持續(xù)發(fā)展能力在中國(guó)家紡行業(yè)穩(wěn)居第一。 [夢(mèng)潔文化] 夢(mèng)潔品牌的核心文化理念是“愛在家庭”，它代表了企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)的發(fā)展構(gòu)想及終極目標(biāo)，它體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)最中心、最鮮明的品牌價(jià)值觀。夢(mèng)潔始終認(rèn)為，家紡是一種充滿愛與美，溫情與藝術(shù)的行業(yè)。夢(mèng)潔以愛為先，把對(duì)人、對(duì)生活的傾心關(guān)懷融入到每一件產(chǎn)品當(dāng)中，滲透至企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面，傳遞到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭。多年來(lái)，“愛在夢(mèng)潔這個(gè)大家庭”成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力和推動(dòng)力；延展至外，企業(yè)對(duì)社會(huì)的高度責(zé)任感，對(duì)公益事業(yè)的熱誠(chéng)投入與關(guān)注，真切的表達(dá)并實(shí)現(xiàn)著“愛家”的廣博意義。夢(mèng)潔的企業(yè)文化及其內(nèi)涵孕育了這個(gè)具有恒久生命力的品牌。 [夢(mèng)潔產(chǎn)品] 夢(mèng)潔產(chǎn)品匠心獨(dú)具的設(shè)計(jì)語(yǔ)言傳達(dá)一種愛家生活理念。公司堅(jiān)持以用戶為中心，以“愛，精，美，健康”為標(biāo)準(zhǔn)，致力于開發(fā)高新產(chǎn)品。正如“夢(mèng)潔.MENDALE”的英譯所指，夢(mèng)潔不懈地追求卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)的用料和精細(xì)的工藝。2002年，國(guó)家工商總局認(rèn)定“夢(mèng)潔”商標(biāo)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”；國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局認(rèn)定“夢(mèng)潔”牌床上用品為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”；2005年，夢(mèng)潔再獲“中國(guó)名牌”，獲“湖南省質(zhì)量管理獎(jiǎng)”；2006年，夢(mèng)潔床上用品被評(píng)為國(guó)家免檢產(chǎn)品。目前夢(mèng)潔產(chǎn)品涵蓋繡花套件、絎繡套件、被芯、毛毯、床墊及其它家居飾品等8大類，2600多個(gè)品種。 [夢(mèng)潔營(yíng)銷] 夢(mèng)潔以獨(dú)特、穩(wěn)健的連鎖經(jīng)營(yíng)方式成功構(gòu)筑起以全國(guó)大型商場(chǎng)專柜、專賣店為主體的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；目前，公司在全國(guó)有852家專賣店，810家專柜，營(yíng)業(yè)面積達(dá)13萬(wàn)平方米，強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。憑借多年的品牌積累，夢(mèng)潔在各區(qū)域市場(chǎng)顯示了雄厚的品牌實(shí)力和強(qiáng)勁的市場(chǎng)運(yùn)作能力。作為國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)的領(lǐng)頭羊，夢(mèng)潔在國(guó)際市場(chǎng)上擁有更加有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前夢(mèng)潔與56多家外商建立了業(yè)務(wù)關(guān)系，產(chǎn)品出口美國(guó)、歐盟、東南亞等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，外銷額連續(xù)4年保持%以上的增長(zhǎng)速度。公司還在美國(guó)、歐盟、韓國(guó)、日本、澳大利亞等9個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了涉外商標(biāo)注冊(cè)，有效地進(jìn)行了自主品牌的國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
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