| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
區(qū)域經(jīng)理 市場(chǎng)拓展經(jīng)理 品牌經(jīng)理 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2023年3月-至今： | BM | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 店長 | | 工作描述： | 負(fù)責(zé)日常營業(yè)額目標(biāo)管理、貨品進(jìn)銷存管理、店員專業(yè)度培訓(xùn)等，以實(shí)現(xiàn)門店穩(wěn)定運(yùn)營。
負(fù)責(zé)品牌旗艦店的運(yùn)營手冊(cè)擬定和人事相關(guān)制度梳理。
協(xié)同接待和維護(hù)政府關(guān)系，講解店內(nèi)陳設(shè)和品牌文化，并完成相關(guān)媒體采訪和直播。
充分利用社交媒體做線上引流和粉絲互動(dòng)，傳遞品牌調(diào)性，增加粉絲黏性。
確認(rèn)門店獨(dú)立咖啡品牌的外擺和市集等外部活動(dòng)的展出，打造品牌整體知名度。 | |
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| | | 2016年2月-2023年5月： | 迅銷（中國）商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 店長 | | 工作描述： | 下屬50人 負(fù)責(zé)店鋪日常運(yùn)營管理，根據(jù)公司指示和店鋪實(shí)際情況進(jìn)行自店生意的開展，確保店鋪營業(yè)額和利潤目標(biāo)的達(dá)成；負(fù)責(zé)員工的招聘和育成，進(jìn)行人才培養(yǎng)的同時(shí)提高店鋪的運(yùn)營基準(zhǔn)；負(fù)責(zé)商品陳列和商品庫存的發(fā)注，在滿足營業(yè)額需求和維持店鋪賣場(chǎng)量感充足的情況下優(yōu)化庫存比例，使得回轉(zhuǎn)率處于合理狀態(tài)。 | |
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| | | 2013年7月-2016年1月： | 迅銷(中國)商貿(mào)有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 50-100人 | | 部 門： | 市場(chǎng)部 | 職 位： | 管培生 | | 工作描述： | 向區(qū)經(jīng)理匯報(bào)下屬30人 1.負(fù)責(zé)店鋪日常營運(yùn)管理。根據(jù)公司政策領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)店鋪活動(dòng)，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)信息及時(shí)傳遞給公司。
2.結(jié)合店鋪情況，提出對(duì)策并提升店鋪銷售以實(shí)現(xiàn)營業(yè)額和利潤的達(dá)成。
3.負(fù)責(zé)員工的招聘與育成，提高店鋪的運(yùn)營基準(zhǔn)。
4.以身作則，為員工提供良好的工作氛圍和工作榜樣。
5.負(fù)責(zé)店鋪的陳列及商品在庫的確保。 能穩(wěn)定運(yùn)營一家月商320萬的店鋪
1.以營業(yè)額、利潤、顧客滿足最大化為目標(biāo)，結(jié)合公司的政策及店鋪情況進(jìn)行有自店特色的店鋪運(yùn)營，可以實(shí)現(xiàn)公司設(shè)定的營業(yè)額目標(biāo)和利潤目標(biāo)的達(dá)成。
2.通過部下育成及工作氛圍的創(chuàng)建，提升員工信賴感。自店晉升率100%，離職率區(qū)域最低。
3.結(jié)合本部陳列指示，進(jìn)行自店陳列設(shè)計(jì)，制作出符合自店實(shí)際的具有魅力的賣場(chǎng)陳列。
4.通過每日、每周、每月對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)行賣場(chǎng)布局的調(diào)整和商品在庫的調(diào)整，最大化增加營業(yè)額降低庫存，同時(shí)降低欠品率。 | |
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| 【教育】 |
| 2009年9月 - 2013年7月 | 國立華僑大學(xué) | 市場(chǎng)營銷 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 其他: | 項(xiàng)目經(jīng)歷
BM新店籌備
2023.03-至今 (9個(gè)月)
店長
北京備馬于燕文化有限公司
描述
負(fù)責(zé)全國首家旗艦店店鋪從0到1的搭建，兩個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招募培訓(xùn)、貨品選擇、陳列決策、開業(yè)活動(dòng)的全方位統(tǒng)籌和落實(shí)，在工期交付兩周時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)店鋪成功OPEN。
武漢薈聚購物中心店新店籌備
2015.02-2015.08 (6個(gè)月)
副店長
迅銷(中國)商貿(mào)有限公司
描述
參與新店籌備，負(fù)責(zé)新員工的招募、育成，以及賣場(chǎng)制作，確保新店的OPEN進(jìn)度以及后期的穩(wěn)定運(yùn)營。
職責(zé)
根據(jù)新員工入職時(shí)間的不同，以兩周為一個(gè)階梯制定了三個(gè)版本的新人育成計(jì)劃。每天進(jìn)行育成計(jì)劃的徹底落實(shí)并根據(jù)員工能力進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)修正后面兩批員工的育成計(jì)劃，確保員工能力達(dá)成基準(zhǔn)。
通過員工工作環(huán)境的構(gòu)筑和氛圍的營造建立良好的信賴關(guān)系，進(jìn)而增加員工的歸屬感，實(shí)現(xiàn)員工的穩(wěn)定。比如建立了自店的休息區(qū)，制作張貼員工生活照片的感謝卡發(fā)放墻等。通過工作中和生活中的關(guān)心和幫助，和員工都建立了良好的信賴關(guān)系，確保OPEN前后人員的穩(wěn)定。
在賣場(chǎng)制作方面，根據(jù)公司的相關(guān)指示，當(dāng)季熱銷商品及新店活動(dòng)等內(nèi)容進(jìn)行OPEN賣場(chǎng)制作，根據(jù)銷售計(jì)劃進(jìn)行店鋪庫存的發(fā)注，制作出顏色整齊且有魅力的賣場(chǎng)，主力商品在優(yōu)勢(shì)位置陳列且量感充足，同時(shí)通過不同模特的展示進(jìn)行不同商品群的區(qū)分展示。
業(yè)績
成功open后三個(gè)月內(nèi)員工只離職3人，同期新店最少，實(shí)現(xiàn)了店鋪的人員穩(wěn)定。
賣場(chǎng)驗(yàn)收評(píng)價(jià)A級(jí)，新店OPEN營業(yè)額目標(biāo)比147%達(dá)成。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
