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金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
王先生
更新日期 2024/4/10    打印王先生的簡歷

【基本信息】
姓     名
王先生
性     別
出生年月
1985年1月
國     籍
中國
戶     籍
現(xiàn)居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質(zhì): 全職
期望職能職位: 網(wǎng)上運(yùn)營(推廣)  
期望工作地點(diǎn): 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2021年4月-至今: 動向體育
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 電商部
職 位: 電商總監(jiān)
工作描述: phenix向副總裁匯報下屬1人

匯報對象:副總裁
下屬人數(shù):1
所在地區(qū):北京
所在部門:電商部
職責(zé)業(yè)績:
負(fù)責(zé)phenix滑雪品牌 世界前10品牌 負(fù)責(zé)期間天貓滑雪前三品牌 京東Top1。
主要負(fù)責(zé)電商貨品規(guī)劃及與代運(yùn)營溝通,共同完成3000萬銷售的目標(biāo)(去年同期1200萬)
主要銷售渠道有天貓京東 唯品 得物 抖音 ,
電商策略目標(biāo)為滑雪品牌TOP3,雙板滑雪服TOP2的,單板滑雪服TOP3.
在職期間梳理了電商貨品規(guī)劃:
1.滑雪產(chǎn)品的規(guī)劃 包括單雙板定制服裝和配件類需求。
2.機(jī)能產(chǎn)品 羽絨服 衛(wèi)衣 T恤 21FW 22SS貨品規(guī)劃。
3.規(guī)劃日本買入貨品銷售機(jī)會(降低新貨生產(chǎn)庫存風(fēng)險)。 通過梳理滑雪人群,結(jié)合品牌為拉新年輕人群。既要保留傳統(tǒng)雙板人群(樹立利潤及形象),又要迎合年輕人及四季銷售需求(春夏 增加沖浪及滑板產(chǎn)品 更加年輕化的潮流+功能背書,冬天 單板 old school+時尚,及秋冬羽絨服生活系列 )。在職期間除與Tp對接貨品規(guī)劃 渠道資源 保證銷售進(jìn)度達(dá)成以及大促貨品打法外,重點(diǎn)是對電商貨品的規(guī)劃以及對滑雪人群的了解和延展。

2016年4月-2021年3月: 探路者控股集團(tuán)股份有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 電商部
職 位: 電商品牌負(fù)責(zé)人
工作描述: 電商向電商總經(jīng)理/及Vp匯報下屬15人

一、探路者控股集團(tuán)股份有限公司
時 間:2016年4月—至今
公司簡介:探路者成立于 1999 年,是中國最大的戶外用品品牌,產(chǎn)品包括服裝、鞋、裝備等,2009 年上市,主要品牌:探路者、Discovery、探路者童裝,營收 17 億。
職 位(1):電商童裝品牌負(fù)責(zé)人
時 間:2019年6月—至今
直接上級:電商總經(jīng)理
下屬人數(shù):15人
工作職責(zé):
1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定公司探路者童裝的電商發(fā)展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃;并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的電商經(jīng)營目標(biāo);
2、 負(fù)責(zé)探路者童裝品牌全電商渠道平臺營運(yùn)管理工作,包括運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理、營銷活動管理,渠道平臺管理;
3、 負(fù)責(zé)制定商品策略,制定OTB計劃,溝通協(xié)調(diào)設(shè)計和買手團(tuán)隊(duì)企劃落地,訂貨會完成定款、定價、定量;
4、 負(fù)責(zé)店鋪整體視覺,溝通視覺設(shè)計師實(shí)現(xiàn)視覺效果;
5、 2019年童裝店鋪重新開店,從零開始,7000w銷售額。

職 位(2):探路者+探路者童裝天貓渠道負(fù)責(zé)人
時 間:2017年1月—2019年6月
直接上級:電商總經(jīng)理
下屬人數(shù):20人
工作職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)探路者和探路者童裝品牌的天貓渠道運(yùn)營管理工作;
2、 制定年度、季度、月度經(jīng)營計劃和運(yùn)營策略,指導(dǎo)店長工作,實(shí)現(xiàn)爆品打造,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;
3、 競品和行業(yè)的發(fā)展分析,制定相應(yīng)的競爭策略,超越對手,并進(jìn)行經(jīng)營行情分析向上匯報;
4、 在商品生命周期內(nèi),協(xié)調(diào)盤貨、返單、備料、補(bǔ)款、補(bǔ)色、重拍、控價、分貨等商品運(yùn)營工作;
5、 平臺的溝通與合作爭取營銷資源,提升店鋪銷量,實(shí)現(xiàn)營銷創(chuàng)新,提升市場占有率;
6、 2017年探路者天貓旗艦店單店2.5億銷售額,天貓渠道整體年銷售額近3億;2018年在全盤老貨的狀態(tài)下探路者天貓旗艦店單店2億銷售額。

職 位(3):探路者天貓店鋪負(fù)責(zé)人
時 間:2016年4月—2016年12月
直接上級:電商總監(jiān)
工作職責(zé):
1、 負(fù)責(zé)探路者天貓旗艦店的運(yùn)營管理工作;
2、 負(fù)責(zé)日常店鋪管理,運(yùn)營方向把握,行業(yè)大盤動向,生意參謀流量、銷量、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)分析;
3、 報名平臺日常活動和節(jié)日促銷活動,推動產(chǎn)品銷量,提升產(chǎn)品和店鋪權(quán)重;
4、 掌握銷售節(jié)湊,完成直通車推廣、鉆展推廣、淘客推廣,推動產(chǎn)品日常銷售和節(jié)假日活動促銷;
5、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品優(yōu)化(標(biāo)題,價格,描述,競品比較),挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),結(jié)合推廣引爆產(chǎn)品銷售;
6、 2016年探路者天貓旗艦店年銷售額2.4億。

2012年7月-2016年4月: 上海古星電子商務(wù)有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 電商部
職 位: 電商經(jīng)理/BD經(jīng)理
工作描述: 下屬4人

工作職責(zé):
1、 前期新品牌孵化,成功引入馬克華菲、諾詩蘭等品牌;
2、 后期負(fù)責(zé)安踏項(xiàng)目的店鋪運(yùn)營管理和流量規(guī)劃;
3、 負(fù)責(zé)店鋪的運(yùn)營管理,深度挖掘品牌潛力,提高店鋪點(diǎn)擊率和瀏覽量,推動業(yè)績增長,完成店鋪銷售目標(biāo);
4、 負(fù)責(zé)與品牌方溝通,根據(jù)品牌要求完成頁面板塊策劃、制定折扣及運(yùn)營等計劃;
5、 維護(hù)并協(xié)調(diào)與品牌方和平臺方的關(guān)系,爭取各方資源,推動和管理大型活動項(xiàng)目。

2008年7月-2012年7月: 富恩施(北京)貿(mào)易有限公司
企業(yè)規(guī)模: 50-100人
部 門: 市場部
職 位: 營業(yè)擔(dān)當(dāng)
工作描述: 零售部向科長匯報

1、 管理可隆品牌4家零售店鋪,根據(jù)公司年度銷售目標(biāo),分解銷售任務(wù)及指標(biāo),并能科學(xué)地分配給終端人員,完成銷售任務(wù)的達(dá)成;
2、 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市場分析,制定適合各個零售店的營運(yùn)方案及措施來確保店鋪業(yè)績增長;
3、 協(xié)調(diào)貨品管理,店務(wù)培訓(xùn),店鋪陳列,裝修道具跟進(jìn),促銷策劃,店鋪維護(hù)等運(yùn)營事宜;
4、 對所轄店鋪員工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、評估及規(guī)劃;
5、 及時收集市場信息,競品信息等,作有效分析,提出合理化建議,促進(jìn)店鋪高效運(yùn)營。

2004年3月-2008年6月: 北京李寧體育用品銷售有限公司
企業(yè)規(guī)模: 100-500人
部 門: 市場部
職 位: 銷售專員
工作描述: 零售部

以導(dǎo)購身份入職,后升職至店長,再到李寧北分的專員,負(fù)責(zé)零售店鋪貨品的調(diào)配。

【教育】
2010年9月 - 2015年9月    北京聯(lián)合大學(xué)師范學(xué)院   電腦美術(shù) 其他
專業(yè)描述: 非統(tǒng)招
2020年4月 - 2022年4月    法國布雷斯特商學(xué)院   MBA/EMBA 其他
專業(yè)描述: 未填寫
【附加信息】
自我評價: 1、 17年運(yùn)動行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),6年以上電商運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn); 2、 擅長商品規(guī)劃、商品運(yùn)營、渠道規(guī)劃、店鋪管理、營銷活動策劃、CRM、視覺等全方位的運(yùn)營工作; 3、 具備20人團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),3億以上的操盤規(guī)模; 4、 抗壓能力強(qiáng),適應(yīng)性強(qiáng),邏輯思維清晰,跨部門溝通能力強(qiáng),成熟穩(wěn)重,有條理有計劃,目標(biāo)感強(qiáng),具備責(zé)任感。
【聯(lián)系方式】

 
 
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