1.在職期間管理5家門店,管理規(guī)模3000w+ 2.根據(jù)公司的營運(yùn)戰(zhàn)略制定市場發(fā)展規(guī)劃、市場及渠道布局; 3.負(fù)責(zé)運(yùn)營方向梳理,帶領(lǐng)指標(biāo)達(dá)成,提成運(yùn)營效率,并進(jìn)行銷售目標(biāo)分解、目標(biāo)跟進(jìn),提升店鋪的運(yùn)營能力及利潤率; 4.制定、參與并協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度,設(shè)置銷售目標(biāo)銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃; 5.負(fù)責(zé)各個(gè)門店日常管理工作及門店店長、員工的管理、指導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)等。