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1、三個(gè)品牌/設(shè)計(jì)工作室商品企劃及訂貨會(huì)的組織安排：
（1）負(fù)責(zé)三個(gè)品牌/設(shè)計(jì)工作室每年兩季的商品企劃，包括上市波段的設(shè)定，品類結(jié)構(gòu)， 面料，價(jià)位段等規(guī)劃；
（2）跟進(jìn)三個(gè)品牌/設(shè)計(jì)工作室設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)進(jìn)度，組織階段性預(yù)覽，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)符合企劃安排，以及根據(jù)最新銷售情況和流行趨勢(shì)做實(shí)時(shí)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；
（3）協(xié)同相關(guān)部門組織三個(gè)品牌/設(shè)計(jì)工作室每年兩次訂貨會(huì)
（4）定期市場(chǎng)調(diào)研，走訪競(jìng)爭(zhēng)品牌，出具競(jìng)品分析報(bào)告
（5）組織銷售部門和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行定期銷售回顧
2、ERDOS 女裝商品運(yùn)營(yíng)：
（1）協(xié)同設(shè)計(jì)，陳列，市場(chǎng)等相關(guān)部門，負(fù)責(zé)三個(gè)品牌/設(shè)計(jì)工作室，每年兩次訂貨會(huì)， 店鋪分級(jí)組貨，包括上市波段規(guī)劃，SKU 寬度，深度等。
（2）協(xié)同設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，物流，市場(chǎng)，陳列等相關(guān)部門，確保新品按照計(jì)劃露出。
（3）負(fù)責(zé)訂貨會(huì)前商品運(yùn)營(yíng)相關(guān)的買手培訓(xùn)工作
（4）負(fù)責(zé) ERDOS 女裝零售的OTB 和買貨計(jì)劃，新品銷售跟進(jìn)，追單建議，城市間調(diào)撥等相關(guān)商品運(yùn)營(yíng)工作。
3、數(shù)據(jù)，分析系統(tǒng)的建立：
（1）盤(pán)點(diǎn)舊有 ERP 系統(tǒng)數(shù)據(jù)，參與推動(dòng)新 ERP/BI 報(bào)表系統(tǒng)的實(shí)施
（2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)的周，月，季，年度數(shù)據(jù)分析和報(bào)表系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施

- 零售店鋪商品采購(gòu)：帶領(lǐng)買手團(tuán)隊(duì)每年兩季為直營(yíng)零售店鋪采購(gòu)鞋，服，配件。全面負(fù)責(zé)采購(gòu)預(yù)算，產(chǎn)品規(guī)劃，大類配比，價(jià)格，顏色，尺碼管理等。
- 商品上市計(jì)劃：每年兩季產(chǎn)品上市規(guī)劃。
- 推動(dòng)商品售罄率，并監(jiān)控毛利：密切與零售團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)促銷等方式推動(dòng)商品售罄。并緊密監(jiān)控促銷活動(dòng)力度保證毛利率。
- 庫(kù)存控制：平衡店鋪與倉(cāng)存商品水品，以及不同渠道間貨品供應(yīng)以實(shí)現(xiàn)銷售最大化。
- 培訓(xùn)：帶領(lǐng)培訓(xùn)師為新員工提供入職基本培訓(xùn)。以及為店鋪主管及經(jīng)理提供商品知識(shí)，服務(wù)技巧和陳列等必要的一線運(yùn)營(yíng)知識(shí)。
- 周，月，季，年報(bào)：預(yù)算，銷售，庫(kù)存，等各種常規(guī)報(bào)告。

- 產(chǎn)品規(guī)劃：制定品牌每個(gè)產(chǎn)品季的出款/上店計(jì)劃
- 貨品價(jià)格管理：零售定價(jià)，采購(gòu)目標(biāo)價(jià)格管理
- 海外采購(gòu)訂單跟進(jìn)：貨期，進(jìn)口，物流，質(zhì)檢，等等
- 零售訂貨計(jì)劃及審核訂單
- 貨品配發(fā)/調(diào)配/季節(jié)性折扣，促銷管理
- 店鋪消耗品采購(gòu)
- 新品牌登錄中國(guó)大陸及T臺(tái)灣市場(chǎng)的相關(guān)工作

- 本土及海外新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
- 現(xiàn)有供應(yīng)商評(píng)估體系建立
- 4個(gè)品牌輔料供應(yīng)商集中開(kāi)發(fā)/采購(gòu)
- 4品牌采購(gòu)流程規(guī)范/優(yōu)化，競(jìng)價(jià)工具/方法探索

- 產(chǎn)品規(guī)劃：制定品牌每個(gè)產(chǎn)品季的出款/上店計(jì)劃
- 訂貨計(jì)劃及審核訂單：制定所有零售和代理商的訂貨計(jì)劃及審核訂單
- 跟進(jìn)新款銷售：組織新品追單及貨品在全國(guó)的合理流動(dòng)
- 季節(jié)性打折促銷：組織全國(guó)每年兩次的季節(jié)性打折促銷
- 培訓(xùn)：針對(duì)貨品分析/訂貨分析/調(diào)配方法，培訓(xùn)全國(guó)零售經(jīng)理及貨品主管
- 績(jī)效考核：定制產(chǎn)品部門的買手和供應(yīng)商的績(jī)效考核關(guān)鍵指標(biāo)
- 決策支持系統(tǒng): 領(lǐng)導(dǎo)公司決策支持系統(tǒng)的選型，收集整理項(xiàng)目需求，確定主要管理考核指標(biāo)，與實(shí)施商協(xié)調(diào)，跟進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，完成項(xiàng)目

- 全面組織和管理會(huì)計(jì)部門工作: 負(fù)責(zé)新員工的招聘與培訓(xùn)，安排部門內(nèi)部人員分工，制定并跟進(jìn)部門工作計(jì)劃
- 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的更新實(shí)施，并協(xié)調(diào)與公司現(xiàn)有ERP系統(tǒng)的連接;
- 財(cái)務(wù)報(bào)告: 負(fù)責(zé)給稅務(wù)，財(cái)政，統(tǒng)計(jì)等部門出具月，季度，年度財(cái)務(wù)報(bào)告，根據(jù)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行調(diào)整，并出具內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告
- 對(duì)主要會(huì)計(jì)科目進(jìn)行管理：
- 審計(jì)： 準(zhǔn)備相關(guān)的支持文件，協(xié)助會(huì)計(jì)事物完成本公司的年度審計(jì)
- 負(fù)責(zé)與內(nèi)外部門的協(xié)調(diào)和溝通

- 員工日常報(bào)銷
- 日常會(huì)計(jì)工作，包括：財(cái)務(wù)信息的收集和計(jì)算: 收入，成本，折舊等等： 會(huì)計(jì)憑證的系統(tǒng)錄入，日記賬的管理
- 月末結(jié)賬
- 為相關(guān)部門提供信息查詢