工作業績: 1.建立IE部,對新IE人員的全面培訓,用IE的理念來操作. 2.建立起各部門標準工時,并完善對于各部門的一整套的改進程序. 3.制訂標準的規范化的操作提高生產效率. 4.推行精益生產規劃提高生產節省成本.