【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
市場(chǎng)拓展經(jīng)理 |
期望工作地點(diǎn): |
北京市 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2013年7月-至今: | 北京華美鴻翔國(guó)際鞋業(yè)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 運(yùn)營(yíng)部 | 職 位: | 全國(guó)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) | 工作描述: | 1、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作; 2、制定年度季度銷售目標(biāo)和工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 3、支持制定銷售市場(chǎng)政策,規(guī)章制度,實(shí)施細(xì)則,執(zhí)行流程等等 4、定期觀察分析公司市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)變化,并據(jù)此調(diào)整政策及相關(guān)策略 5、負(fù)責(zé)全國(guó)加盟拓展招商活動(dòng)并參與執(zhí)行 6、負(fù)責(zé)公司訂貨會(huì)目標(biāo)并參與執(zhí)行 7、組織和指導(dǎo)區(qū)域客戶銷售額數(shù)據(jù)變化并據(jù)此提供政策,信息服務(wù) 8、負(fù)責(zé)公司商場(chǎng)店拓展談判 9、負(fù)責(zé)一線商場(chǎng)的洽談和拓展 10、負(fù)責(zé)管理所有直營(yíng)店 的營(yíng)運(yùn)和管理 工作業(yè)績(jī): 1、2013年在任職期間,帶領(lǐng)公司銷售及各團(tuán)隊(duì)齊心,零售冬季突破2000萬(wàn)。 2、2013年公司全國(guó)加盟拓展一線直營(yíng)店3家,全是國(guó)內(nèi)一線商場(chǎng)。 3、2013年公司管理及銷售制度從一開始無(wú)制度到現(xiàn)在制度程序健全,從批發(fā)轉(zhuǎn)型到專賣店,品牌提升好幾個(gè)檔次。 4、創(chuàng)建了自己的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、直營(yíng)團(tuán)隊(duì)。業(yè)績(jī)直線上升。 | |
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| | 2011年12月-2013年5月: | 北京容子木服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 市場(chǎng)部 | 職 位: | 銷售總監(jiān) | 工作描述: | 1、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作; 2、制定年度季度銷售目標(biāo)和工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 3、支持制定銷售市場(chǎng)政策,規(guī)章制度,實(shí)施細(xì)則,執(zhí)行流程等等 4、定期觀察分析公司市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)變化,并據(jù)此調(diào)整政策及相關(guān)策略 5、負(fù)責(zé)全國(guó)加盟拓展招商活動(dòng)并參與執(zhí)行 6、負(fù)責(zé)公司訂貨會(huì)目標(biāo)并參與執(zhí)行 7、組織和指導(dǎo)區(qū)域客戶銷售額數(shù)據(jù)變化并據(jù)此提供政策,信息服務(wù) 8、負(fù)責(zé)公司商場(chǎng)店拓展談判 9、完成上級(jí)交待的其它事項(xiàng)。 工作業(yè)績(jī):1、2011年在任職期間,帶領(lǐng)公司銷售及各團(tuán)隊(duì)齊心,2011年使公司年銷售總額從1000萬(wàn)突破到今天的6000萬(wàn)。 2、2011公司全國(guó)加盟拓展,2011您公司由最初的30多家專賣店發(fā)展到100多家專賣店,期間包括省級(jí)代理商,終端加盟商及直營(yíng)店, 3、2011公司管理及銷售制度從一開始無(wú)制度到現(xiàn)在制度程序健全。 4、2011年在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從租賃寫字樓搬到了自己公司的辦公樓。 | |
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| | 2009年10月-2011年12月: | 北京紅影公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 市場(chǎng)部 | 職 位: | 銷售經(jīng)理 | 工作描述: | 1、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作; 2、制定年度季度銷售目標(biāo)和工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行 3、支持制定銷售市場(chǎng)政策,規(guī)章制度,實(shí)施細(xì)則,執(zhí)行流程等等 4、定期觀察分析公司市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)變化,并據(jù)此調(diào)整政策及相關(guān)策略 5、負(fù)責(zé)全國(guó)加盟拓展招商活動(dòng)并參與執(zhí)行 6、負(fù)責(zé)公司訂貨會(huì)目標(biāo)并參與執(zhí)行 7、組織和指導(dǎo)區(qū)域客戶銷售額數(shù)據(jù)變化并據(jù)此提供政策,信息服務(wù) 8、負(fù)責(zé)公司商場(chǎng)店拓展談判 9、完成上級(jí)交待的其它事項(xiàng)。 工作業(yè)績(jī):1、在任職期間,帶領(lǐng)公司銷售及各團(tuán)隊(duì)齊心,使公司年銷售總額從100萬(wàn)突破到今天的2000多萬(wàn)。 2、公司全國(guó)加盟拓展,公司由最初的30多家專賣店發(fā)展到60多家專賣店,終端加盟商及直營(yíng)店, 3、公司管理及銷售制度從一開始無(wú)制度到現(xiàn)在制度程序健全 | |
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| | 2004年4月-2009年5月: | 西納維思(杭州)服裝服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 100-500人 | 部 門: | 商場(chǎng)部 | 職 位: | 銷售經(jīng)理 | 工作描述: | 1、負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪管理的維護(hù)工作、階段數(shù)據(jù)匯總上報(bào)及分析; 2、店面人員培訓(xùn)管理工作; 3、貨品陳列、庫(kù)存管理、推廣活動(dòng)跟進(jìn)及貨品的分析; 4、負(fù)責(zé)加強(qiáng)直營(yíng)店形象維護(hù)和促銷活動(dòng)執(zhí)行、按時(shí)完成分公司下達(dá)的銷售任務(wù); 5、負(fù)責(zé)所管片區(qū)貨品調(diào)撥及分配; 6、店鋪拓展計(jì)劃的提交; 工作業(yè)績(jī):1在任職期間,帶領(lǐng)分公司銷售及各團(tuán)隊(duì)齊心,使公司年銷售總額從100萬(wàn)突破到今天的1000多萬(wàn)。 2分公司加盟拓展,分公司由最初的3家專賣店發(fā)展到20多家專賣店,期間包括終端加盟商及直營(yíng)店, 3公司管理及銷售制度從一開始無(wú)制度到現(xiàn)在制度程序健全。 4分公司的店面形象提升很大。 | |
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【教育】 |
2004年9月 - 2006年7月 | 聊城大學(xué) | 人力資源管理 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 1、九年服裝行業(yè)學(xué)習(xí)及工作經(jīng)驗(yàn),理論功底扎實(shí)。具備豐富的零售領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),從店長(zhǎng)到運(yùn)營(yíng)總監(jiān),熟知服裝領(lǐng)域,全面了解品牌運(yùn)作流程,對(duì)現(xiàn)有各大男女裝品牌較為熟悉,突破力和實(shí)踐力較強(qiáng)。為人處世謙和低調(diào),眼光敏銳獨(dú)到,接受過(guò)中研國(guó)際時(shí)尚品牌培訓(xùn).
2、2004年在天雅大廈組織的陳列大賽上,獲得陳列大賽”第一名“
3、2012年個(gè)人業(yè)績(jī)做到2500萬(wàn)以上,在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)做到6000萬(wàn)
4、2013秋冬訂貨會(huì)業(yè)績(jī)做到3500萬(wàn) |
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【聯(lián)系方式】 |