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	楊震
	更新日期 2016/6/9 打印楊震的簡歷

【基本信息】
姓名楊震	性別男
出生年月 1986年8月	國籍中國
戶籍河南省	現(xiàn)居住地南京

【求職意向】

期望工作性質(zhì)：	全職

期望職能職位：	市場拓展經(jīng)理
期望工作地點：	上海市-上海河南省
期望月薪：	面議

【工作經(jīng)驗】


2013年2月-2014年7月：	上海渠舟工貿(mào)有限公司
企業(yè)規(guī)模：	50-100人
部門：	上海渠舟工貿(mào)有限公司
職位：	銷售經(jīng)理
工作描述：	來到這個公司的時候在波司登做的蠻好的，在海瀾之家市場部支總的一再邀請下來到這個公司來，做的是少淑女裝英倫風(fēng)格，品牌EE&YY 通過在這一年中，和拓展部一起合作把門店數(shù)量發(fā)展到24家商場和店鋪，進(jìn)來的時候我每月工資不拿，為的是能看著品牌發(fā)展起來，但是發(fā)展的一系列過程中，由于款式的落后和商品的質(zhì)量，公司的銷售業(yè)績很不理想，在這里，因為企業(yè)的實力不強，我深切的體會很多時候我們在公司里面上班，有的時候?qū)嶋H上是老總在為員工打工... 在這個小的公司里，我知道了什么是物盡其用，我知道了什么是潛力可掘，我做了所有我能做的事情，做了我所有可以做的事情，每個月的銷售計劃安排，每個季度新品的建議，但是因為老總一些列的考慮，始終一些可實施的建議不了了之，我對待公司的態(tài)度，我把自己都給了公司，我想看到的是為了長遠(yuǎn)考慮老總所做的長遠(yuǎn)的策略，服裝行業(yè)的淡季其實有很多可以改進(jìn)的地方，貨品是關(guān)鍵，思路是改良，每個月銷售的業(yè)績不好，愧對基本工資，只有用汗水得到的才是真正屬于對自己價值的肯定！


2012年3月-2012年12月：	波司登
企業(yè)規(guī)模：	500-1000人
部門：	波司登
職位：	銷售主管
工作描述：	市場部區(qū)域主管 1.掌握服裝市場的動態(tài)，分析市場并及時做出相應(yīng)的應(yīng)對方案； 2.保證本部門銷售目標(biāo)、開店目標(biāo)、人員培訓(xùn)計劃等的工作順利完成； 3.定期巡店，監(jiān)督并管理各個店面日常的運營； 4.負(fù)責(zé)門店人員學(xué)習(xí)計劃的制定及員工的培養(yǎng)提拔； 5.保證本部門人員的穩(wěn)定； 6.部門員工業(yè)績的評估與考核； 7.根據(jù)市場情況，向上級提交合理化建議； 8.大區(qū)促銷方案的制定及實施； 9.制定全年度大區(qū)推廣計劃和投入費用預(yù)算及損益費用預(yù)估； 10.制定本部門文檔管理、預(yù)算管理工作，提升工作效率； 11.做好目標(biāo)銷售；每周、每月工作總結(jié)，下周、下月工作計劃； 12.完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。在波司登的一年是人生的一個歷練，在這里商場談判，協(xié)調(diào)客戶和直營店的關(guān)系，管理門店人員的動態(tài)，使我在管理門店的這一塊有一個新的認(rèn)識和歷練....

【教育】

2004年6月 - 2007年6月

鄭州大學(xué)

市場營銷

本科

專業(yè)描述：

未填寫

【附加信息】

自我評價:

五年的門店以及市場管理經(jīng)驗，熟悉銷售基本流程，熟悉商場談判，有心理承受能力，能夠準(zhǔn)時完成上級交代的任務(wù)，能夠配合公司完成工作...... 如何讓自己的簡歷在眾多人中突出，一切花哨的辭藻我覺得沒有實際的經(jīng)驗更現(xiàn)實一些，硬性的約束和個人柔性的管理方式的結(jié)合是促進(jìn)門店銷售的基帶，我沒有想夸大自己，但是對于門店的管理這一塊我有我做起來還頗有心得，我會服從，會管理，會培訓(xùn)，會溝通，會策劃，人很隨和，我希望能夠為貴公司添磚添瓦，也謝謝您能花時間看我這份簡歷....

【聯(lián)系方式】