【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
市場(chǎng)銷售總監(jiān) |
期望工作地點(diǎn): |
上海市-上海 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | 2009年2月-2015年3月: | Cloud petticoats | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | Cloud petticoats | 職 位: | 總經(jīng)理 | 工作描述: | 2009年至今知名外資企業(yè)“Cloud petticoats”(1000-5000人)特聘 總經(jīng)理公司是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、OEM及終端銷售為一體的專業(yè)高端時(shí)尚品牌集團(tuán)公司,旗下品牌“violinwear” 所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革 總經(jīng)辦 總經(jīng)理 負(fù)責(zé):全面負(fù)責(zé)新品牌運(yùn)營(yíng) 匯報(bào)對(duì)象:董事長(zhǎng) 下屬人數(shù):800人 證 明 人:馬總 1、全面負(fù)責(zé)高端女裝品牌的營(yíng)運(yùn)。 2、2009年引進(jìn)國(guó)際品牌并注冊(cè),因品牌發(fā)展戰(zhàn)略需求在深圳、西安設(shè)立大二核心部門研發(fā)和終端銷售中心以西南相呼應(yīng)。 3、成功組建了富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì),引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀高端人才的加盟,把握當(dāng)今國(guó)際最新時(shí)尚元素和優(yōu)質(zhì)原料的整合。 4、2010年5月26日品牌成功發(fā)布,應(yīng)邀了業(yè)內(nèi)最有權(quán)威人士和影響力媒體參與受到了高度評(píng)價(jià)。同年8月產(chǎn)品成功上市銷售額達(dá)到七仟多萬,深受中高端階層白領(lǐng)消費(fèi)者信賴,先后在西安、鄭州、蘭州、北京、沈陽、武漢、廣州、深圳等地開設(shè)60多家專賣店和店中店。 5、商品與渠道的運(yùn)營(yíng)模式所屬重中之重引入了時(shí)尚前沿國(guó)際化品牌運(yùn)作理念,企劃結(jié)構(gòu)、投放量、供應(yīng)鏈、訂貨量、生產(chǎn)、交期、上市、渠道建設(shè)丶終端銷售等分解。商品毛利率、周轉(zhuǎn)率、庫存率運(yùn)營(yíng)和控制的非常成功。使暢銷款不斷滯銷不多,在終端店鋪培訓(xùn)管理上歸類分配-上市-處理-培訓(xùn)-陳列-補(bǔ)貨-銷售策略和服務(wù)等方面執(zhí)行了系統(tǒng)性的機(jī)制。很好的把握理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺識(shí)別、空間識(shí)別、產(chǎn)品識(shí)別、服務(wù)識(shí)別做到了生產(chǎn)周期的控制。 一、快!消費(fèi)者必須立刻購買; 二、變!不重復(fù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品; 三、不創(chuàng)造流行,但掌握流行; 四、最快速了解市場(chǎng),是快速滿足市場(chǎng); 五、平價(jià)奢華的普遍觀感,但大膽跟LV、CUCCI做鄰居; 六、省去廣告費(fèi),重點(diǎn)打造店面形象; 七、垂直整合模式,分工細(xì)致及完整的企業(yè)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了職能。 6、2011成功運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)項(xiàng)目,使團(tuán)隊(duì)在系統(tǒng)性丶可行性丶針對(duì)性丶創(chuàng)造性的工作效率發(fā)輝巨大作用,凡事預(yù)則立,不予則廢以最低的成本創(chuàng)造最大的價(jià)值線上線下銷售額突破二億。 工作業(yè)績(jī): 1,一個(gè)從無到知名品牌在三年內(nèi)銷售突破二個(gè)億 2、品牌戰(zhàn)備與落地成功借鑒了其它行業(yè)的成功案例,在不同的區(qū)域?qū)W策略符合了本企業(yè)系統(tǒng)化的營(yíng)運(yùn)模式。 3、成功組建了富有實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)搭建一套完善的體系為支撐點(diǎn),清晰的定位,品牌體系,管理機(jī)制,定位精準(zhǔn)提升和創(chuàng)新掌控了渠道,起用了豐富的資源與共享 4、品牌成功發(fā)布同年8月產(chǎn)品成功上市銷售額七仟多萬 5、商品和渠道重點(diǎn)把控線上線下銷售額突破二億。 | |
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| | 2006年2月-2009年1月: | 紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 10000人以上 | 部 門: | 紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 | 職 位: | 副總經(jīng)理 | 工作描述: | 負(fù)責(zé):品牌運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈 匯報(bào)對(duì)象:董事長(zhǎng) 下屬人數(shù):3000人 證 明 人:楊總 2006至2009年 知名紅人企業(yè)聘請(qǐng)集團(tuán)副總經(jīng)理兼產(chǎn)業(yè)工業(yè)園總經(jīng)理 所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革 紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是一家以服裝品牌為主體、集房地產(chǎn)開發(fā)、金融、貿(mào)易、物業(yè)管理、大型專業(yè)市場(chǎng)、客運(yùn)汽車出租等多元化于一體的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)集名下的服裝品牌研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、OEM和終端直營(yíng)銷售為一體的專業(yè)多品牌服裝公司旗下品牌“International” 1、全面負(fù)責(zé)高端品牌的供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)園營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目 2、在18個(gè)月內(nèi)成功完成了占地面積200畝使用建筑面積50W方的制造與倉儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)園 3、在項(xiàng)目布局制定和科學(xué)管理等方面設(shè)置、基建、設(shè)施、三通、流水線、技工培訓(xùn)“人機(jī)料法環(huán)”提升效率和降低運(yùn)營(yíng)成本。搭建了智能化生產(chǎn)體系、流程科學(xué)、數(shù)字和信息化等管理,特別是培養(yǎng)了大批符合當(dāng)代科學(xué)管理的團(tuán)隊(duì) 4、給企業(yè)帶來上述科學(xué)的管理體系,大到整個(gè)供應(yīng)鏈體系,小到生產(chǎn)工序流水線,貫穿了整個(gè)產(chǎn)品生命周期。熟練掌控PCS-MES-ERP三層面的應(yīng)用 5、優(yōu)化整合整個(gè)供應(yīng)鏈體系,原材料的預(yù)控(獨(dú)立搭建了5萬方空中鋼架最現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)配備了全智能化AMBITION和8thManage管理平臺(tái)),開發(fā)初期的轉(zhuǎn)化等基于上 RFID 的倉儲(chǔ)配送智能化管理使產(chǎn)品與終端更為快速敏捷性和靈活性 6、在短短不到三年時(shí)間將公司建設(shè)成為技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先、效益領(lǐng)先,具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。在之后3-5年的時(shí)間將為紅人集團(tuán)帶進(jìn)中國(guó)民營(yíng)500企業(yè)強(qiáng)打下了良好的基礎(chǔ)。 工作業(yè)績(jī): 1、成為同行業(yè)的領(lǐng)先者 2、在18個(gè)月內(nèi)成功完成了占地面積200畝使用建筑面積50W方的產(chǎn)業(yè)園 3、在項(xiàng)目布局運(yùn)營(yíng)等方面搭建了全智能化管理體系,科學(xué)、數(shù)據(jù)和信息化打造了一支符合企業(yè)需求的管理團(tuán)隊(duì)貫穿了整個(gè)產(chǎn)品生命周期提升了效率和降低運(yùn)營(yíng)成本 4、優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,原材料的預(yù)控、開發(fā)初期的轉(zhuǎn)化等基于上 RFID 的倉儲(chǔ)配送智能化管理使商品與終端更為快速敏捷性和靈活性,年產(chǎn)值達(dá)8億 5、在短短不到三年時(shí)間將公司建設(shè)成為技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先、效益領(lǐng)先,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。 | |
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| | 1997年1月-2006年1月: | 華之毅時(shí)尚集團(tuán) | 企業(yè)規(guī)模: | 10000人以上 | 部 門: | 華之毅時(shí)尚集團(tuán) | 職 位: | 副總經(jīng)理 | 工作描述: | 負(fù)責(zé):商品、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)供應(yīng)鏈 匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理兼董事長(zhǎng) 下屬人數(shù):4000人 證 明 人:顧總 1997至2006年 知名品牌EP雅瑩企業(yè)聘請(qǐng)廠長(zhǎng)/事業(yè)部長(zhǎng)/集團(tuán)副總經(jīng)理兼上海公司首席執(zhí)行官 所屬行業(yè):服裝/紡織/皮革 公司是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、OEM和終端直營(yíng)銷售為一體的專業(yè)多品牌高端女裝公司,旗下品牌“EP/PBF” 1、1997年兼任廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)即將面臨癱瘓的生產(chǎn)工廠,在二年內(nèi)成為知名服裝品牌配套加工生產(chǎn)基地。 2、2000~2001年全面負(fù)責(zé)新建6萬平米的生產(chǎn)工業(yè)園,在布局、規(guī)劃、管理等方面采納了國(guó)外領(lǐng)先的生產(chǎn)管理機(jī)制和PMC系統(tǒng),在流程、工序到特殊崗位等做了重點(diǎn)的實(shí)操培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)制定的目標(biāo)完成率達(dá)到90%以上,在方法上決定了速度大大降低了營(yíng)運(yùn)成本。 3、2001年擔(dān)任集團(tuán)副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、商品企劃規(guī)范建全供應(yīng)鏈OEMERPDRP管理系統(tǒng)充分有效管控,年生產(chǎn)能力:1000萬件/套,產(chǎn)值10億,員工4000名, 做到顧客滿意、股東滿意、員工滿意的三贏。創(chuàng)造顧客價(jià)值,提高顧客的滿意度成為同行業(yè)的典范被榮譽(yù)“企業(yè)五年發(fā)展精英” 4、2002兼任上海雅瑩公司首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)EP雅瑩品牌在上海市場(chǎng)的拓展與運(yùn)營(yíng)整合了有效資源先后陸續(xù)進(jìn)入了八佰伴、匯金、一佰新?lián)А|方等十二家商場(chǎng)以120平米上的專柜,銷售額達(dá)到8000W。同時(shí)與國(guó)際知名企業(yè)在信息和資源上贏得共享互補(bǔ)的策略,使品牌研發(fā)丶工藝技術(shù)丶商品系列、終端視覺等得到革命性轉(zhuǎn)變EP品牌突破國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向國(guó)際化領(lǐng)域。 5、2003~2004在制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)符合了當(dāng)今企業(yè)發(fā)展需求,通過與意大利等國(guó)際知名品牌合資、合作全面引入了時(shí)尚前沿國(guó)際化品牌運(yùn)作理念,使得EP雅瑩的發(fā)展與世界女裝業(yè)發(fā)展潮流同步并由此開始了品牌時(shí)尚轉(zhuǎn)身的進(jìn)程。打造成為中國(guó)時(shí)尚零售業(yè)最為成功,最具商業(yè)價(jià)值的時(shí)裝領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。 工作業(yè)績(jī):在華之毅集團(tuán)任職十年,是EP雅瑩高速發(fā)展的推動(dòng)者之一,也是EP模式的創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)核心成員,獲得EP雅瑩發(fā)展精英榮譽(yù)獎(jiǎng)2001年起,擔(dān)任集團(tuán)副總經(jīng)理達(dá)6年,全面負(fù)責(zé)EP雅瑩品牌的供應(yīng)鏈以及品牌運(yùn)營(yíng)管理。歷經(jīng)了生產(chǎn)供應(yīng)鏈、品牌運(yùn)營(yíng)、商務(wù)拓展、電子商務(wù)等相關(guān)工作,積累了豐富的品牌運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。并將“EP雅瑩”轉(zhuǎn)型成為中國(guó)時(shí)尚零售業(yè)最為成功,最具商業(yè)價(jià)值的時(shí)裝領(lǐng)導(dǎo)品牌。 | |
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【教育】 |
2008年12月 - 2012年12月 | 哈佛商學(xué)院 | MBA | 碩士 | 專業(yè)描述: | 1980-09 ~ 1983-07 浙江紡織工業(yè)學(xué)校 紡織工程 大專 |
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【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 從事服裝業(yè)近25年,畢業(yè)于服裝專業(yè)在知名品牌企業(yè)擔(dān)任高層管理數(shù)十年,積累了豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的執(zhí)行力對(duì)國(guó)內(nèi)外服飾品牌整個(gè)運(yùn)作及管理要求掌控嫻熟。特別是戰(zhàn)備統(tǒng)籌、敏銳的市場(chǎng)視覺以及品牌規(guī)劃、整合落地等方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),并有國(guó)內(nèi)一線知名高端女裝品牌EP雅瑩、紅人、violinwear的成功案例和大型知名品牌企業(yè)同等崗位工作及IPO上市等經(jīng)驗(yàn)。 本人做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)注重統(tǒng)籌關(guān)注細(xì)節(jié)追求成功,精力充沛善于溝通有強(qiáng)力的親和力以及非常豐富的資源。富于挑戰(zhàn)創(chuàng)新能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力,能勝任大、中型企業(yè)項(xiàng)目的策劃制定、分解、培訓(xùn)、執(zhí)行、監(jiān)控和服務(wù)等全面管理的復(fù)合型主導(dǎo)崗位。 |
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【聯(lián)系方式】 |