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常明
更新日期 2022/12/22    打印常明的簡歷

【基本信息】
姓     名
常明
性     別
出生年月
1973年9月
國     籍
中國
戶     籍
河北省
現居住地
北京

【求職意向】
期望工作性質: 全職
期望職能職位: 品控經理  品牌經理  貨品(商品)經理  
期望工作地點: 北京市-北京  
期望月薪: 面議
【工作經驗】
2012年11月-至今: 巴賽諾(北京)有限公司
企業規模: 500-1000人
部 門: 生產部
職 位: 品質經理,QA或者QC
工作描述: 工作描述: 工作概述:在司10年,先后任職崗位,在生產部從事生產管理工作,主要包括:訂貨會訂單整理,生產數據總結,訂單合同、貨品報價整理,貨期的落實,物料的采購,生產數據下單給工廠,產前樣批辦,大貨品質檢驗,貨期的跟蹤,與各供應商往來賬目的核實,增值稅發票追蹤與落實等。
 職業路徑:2012.11-2014.11,擔任生產管理,主要負責生產采購和生產計劃排產。
 2014.12-2016.12,擔任部門主管,主要負責公司產前樣批版,品質管理,貨品檢驗。
 2017.01 - 至今,擔任生產部經理,主抓公司整體生產運營。
主要工作職責及業績:
 經營計劃:根據公司總體生產計劃制定公司生產目標,指導公司的生產活動,制定年/季/月度生產管理目標及預算計劃,監督日常生產運營,完成年度任務目標。
 生產運營:組織落實、監督、調控生產過程的各項工藝、質量、設備、成本、產量、安全指標;包括設備改進、工藝技術完善、新品研發、改進、創新工作等;評審產品質量、工藝、技術水平,審批生產計劃、采購計劃、生產作業計劃;在職期間合格率由80%提高到95%,生產效率由85%提高到98.5%,物料收支準確率89%提升到99%。
 質量管理:建立和完善質量管理體系,嚴格把控產品品質,對產品異常情況進行分析并制定改善措施;組織實施、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量、交貨期指標等。
 工藝管理:組織監督生產及技術研發人員改善生產工藝、技術升級,不斷提高和改進產品質量。
 成本管理:貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少工廠的各種成本,在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;累計降低成本8%
 采購管理:監控原輔材料采購合格率,負責原輔材料庫存管理、供應商管理及原輔料運輸管理;參與供應商考查,主導關鍵供應商的價格談判,降低采購成本,建立穩定長期合作關系。
 安全管理:貫徹執行安全管理規章制度,負責生產安全監督和檢查,定期組織安全教育培訓與宣導。
 日常管理:制定突發異常(設備、生產等)情況的應急方案;隨時了解各車間班級的生產情況,并督促檢查、考核;協調與生產部門的工作關系;處理與公司外部事項的接洽、溝通等日常管理。
 團隊管理:完成日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及績效管理的管控、評估、改進與完善。
【教育】
1992年9月 - 1995年7月    天津輕工業學院   服裝設計與工程 專科
專業描述: 未填寫
【附加信息】
其他: 版型,技術數據,質量體系的建立 2011.11 - 2012.12 (1年 1個月) 項目描述: 2012年 產品精準化管理體系項目  項目描述:公司成立初無專業技術人員,需建立物料管理編碼,加強生產精細化管理。  責任描述:作為項目責任人,建立了3個框架:1是各種物件的編碼,2是對各類的產品名稱建立字母代碼,3對供應商建立統一的生產合同版本。  項目成果:①建立統一產前版批辦統一文本。②對不同類的產品的產前批辦,根據不同的產產版,分別建立不同類別的產前檢驗標準體系(產品質量體系,外環品相體系,版型體系)。③建立產品大貨標準質量體系,根據不同品類的大貨,從包裝,外觀,縫制,尺寸吊牌,洗麥,合格證等統一對應要求,建立相關的大貨的具體的質量標注。④產品版型體系:根據不同的品類及銷售反饋,建立適合消費者不同品類的產品版型體系。⑤根據國家質量管理要求,隨著國家質量體系的變化而對應變化的產品檢測,執行標準精準定位的管理要求,體現與時具進的精神。
自我評價: 工作背景:20年以上企業生產管理工作經歷,其中10年男裝QA/QC成衣品質檢驗經驗,對生產管理、紙樣有獨到見解和精湛的技術,特別是一線城市高檔商場貨品,擁有高檔男裝品類貨品管理渠道及豐富的工廠資源渠道,可以增加公司生產更加廣闊的生產平臺。  生產管理:具有全面運作工廠管理的能力,包括生產和技術管理、安全及物流庫存管理;掌握生產系統管理模式,具備戰略制定、組織規劃、計劃運營、全局掌控、指標落實等管理經驗。  品控管理:具有系統的質量管理經驗,能夠針對過程檢驗文件、指導書以及生產質量數據分析,提高產成品的良率和生產效率;熟悉ISO9001質量管理體系;掌握品質七大手法;熟練使用QC七大手法。擅長質量數據匯總及問題分析。  團隊管理:有多年獨立組建團隊能力,包涵設置管理層級、職位設計、明確責-權-利、管理幅度、明確資源使用權限等,善于人員梯隊建設,樂于指導幫助下屬,助其提升其專業技能。  職業素養:具有戰略前瞻性思維,誠信有擔當,良好的職業道德素養與職業發展潛質,高度內驅力、責任心和服務意識,具備相當出色的溝通協調能力。
【聯系方式】

 
 
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