| 【求職意向】 |
| 期望工作性質(zhì)： |
全職
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| 期望職能職位： |
貨品專員 |
| 期望工作地點(diǎn)： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經(jīng)驗(yàn)】 |
| | | 2014年9月-2016年2月： | 北京谷邦運(yùn)營(yíng)中心 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 北京谷邦運(yùn)營(yíng)中心 | 職 位： | 商品主管 | | 工作描述： | 1銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表分析(折扣率、售馨率、周轉(zhuǎn)、銷(xiāo)售目標(biāo)完成率、銷(xiāo)售毛利、同環(huán)比）
2自營(yíng)與加盟定貨、定貨籌備工作。
3貨品調(diào)、配、補(bǔ)、退加強(qiáng)貨品快速流轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)商品最大化消化。
4商品物流管理（期貨訂單,下單.跟進(jìn)入庫(kù)進(jìn)度,確保貨品準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)、分倉(cāng)）。
5緊密跟進(jìn)新品上市市場(chǎng)反映，根據(jù)銷(xiāo)售要求及時(shí)制定加單計(jì)劃。
6加盟商管理加盟補(bǔ)貨。
7盤(pán)點(diǎn)工作組織、安排人員有序的進(jìn)行在倉(cāng)、店鋪貨品和物料盤(pán)點(diǎn)。
8物料管理與配發(fā)。
9促銷(xiāo)、商場(chǎng)活動(dòng)的監(jiān)控執(zhí)行及終端貨品的促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
10店鋪新品貨品組織結(jié)構(gòu)、商品價(jià)格段、上貨波段、上市計(jì)劃等。
11各季訂貨會(huì)組織與管理、信息下達(dá)。
13倉(cāng)庫(kù)管理與物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督物流部合理安排發(fā)貨、退貨和日常監(jiān)管。
14貨品退貨、返廠工作的匯總跟進(jìn)。
15店鋪新開(kāi)業(yè)店鋪貨品配發(fā)、物料配發(fā)。
16負(fù)責(zé)對(duì)商品的銷(xiāo)售、庫(kù)存、折扣、出清等全盤(pán)操。
17銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) (銷(xiāo)售數(shù)據(jù)錄入、分析、暢滯銷(xiāo)貨品排行分析)
18貨品數(shù)據(jù)分析 (折扣、周轉(zhuǎn)、銷(xiāo)售額目標(biāo)完成率、TOP款、同環(huán)比、暢銷(xiāo)款)
19參加貨品定貨 (訂貨會(huì)準(zhǔn)備工作,核查商品資料)
20貨品配貨 (協(xié)助貨品上市、分配、跟進(jìn)貨品配發(fā)情況)
21店內(nèi)帳目管理 盤(pán)點(diǎn)、賬務(wù)核查出現(xiàn)的問(wèn)題，組織核查并出具統(tǒng)計(jì)報(bào)告；出具獎(jiǎng)懲單
22店鋪貨品的調(diào)撥 調(diào)貨的完成情況，指導(dǎo)調(diào)貨的方法，協(xié)助與營(yíng)業(yè)和店鋪的溝通
23各店鋪日常補(bǔ)貨、退貨。組織本倉(cāng)人員做好貨品進(jìn)、出、退倉(cāng)貨品跟進(jìn)與配、發(fā)
24店鋪折扣控制 控制各店鋪銷(xiāo)售折扣。
25與總部商品部對(duì)接 直營(yíng)部緊密配合，負(fù)責(zé)促銷(xiāo)價(jià)格的制定，提高商品銷(xiāo)化率。
26 VIP管理 督促、檢查、發(fā)出VIP卡的錄入情況；使用管理規(guī)范。
27物料管理使公司物料合理使用不浪費(fèi)。
28與物流公司 對(duì)接提供倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售配送、庫(kù)存控制、物流等服務(wù)工作，提高商品銷(xiāo)售速度。
29顧客衣服維修管理 負(fù)責(zé)顧客退換產(chǎn)品的返修及退回公司的跟蹤處理工作。
30商場(chǎng)活動(dòng)管理和促銷(xiāo)申請(qǐng) 根據(jù)貨品售馨率，分析促銷(xiāo)建議。
31領(lǐng)導(dǎo)按排其他工作 | |
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| | | 2012年3月-2014年8月： | 北京藍(lán)海鋒尚品牌運(yùn)營(yíng)公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門(mén)： | 北京藍(lán)海鋒尚品牌運(yùn)營(yíng)公司 | 職 位： | 商品主管 | | 工作描述： | 1銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表分析(折扣率、售馨率、周轉(zhuǎn)、銷(xiāo)售目標(biāo)完成率、銷(xiāo)售毛利、同環(huán)比）
2自營(yíng)與加盟定貨、定貨籌備工作。
3貨品調(diào)、配、補(bǔ)、退加強(qiáng)貨品快速流轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)商品最大化消化。
4商品物流管理（期貨訂單,下單.跟進(jìn)入庫(kù)進(jìn)度,確保貨品準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)、分倉(cāng)）。
5緊密跟進(jìn)新品上市市場(chǎng)反映，根據(jù)銷(xiāo)售要求及時(shí)制定加單計(jì)劃。
6加盟商管理加盟補(bǔ)貨。
7盤(pán)點(diǎn)工作組織、安排人員有序的進(jìn)行在倉(cāng)、店鋪貨品和物料盤(pán)點(diǎn)。
8物料管理與配發(fā)。
9促銷(xiāo)、商場(chǎng)活動(dòng)的監(jiān)控執(zhí)行及終端貨品的促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
10店鋪新品貨品組織結(jié)構(gòu)、商品價(jià)格段、上貨波段、上市計(jì)劃等。
11各季訂貨會(huì)組織與管理、信息下達(dá)。
13倉(cāng)庫(kù)管理與物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督物流部合理安排發(fā)貨、退貨和日常監(jiān)管。
14貨品退貨、返廠工作的匯總跟進(jìn)。
15店鋪新開(kāi)業(yè)店鋪貨品配發(fā)、物料配發(fā)。
16負(fù)責(zé)對(duì)商品的銷(xiāo)售、庫(kù)存、折扣、出清等全盤(pán)操。
17銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) (銷(xiāo)售數(shù)據(jù)錄入、分析、暢滯銷(xiāo)貨品排行分析)
18貨品數(shù)據(jù)分析 (折扣、周轉(zhuǎn)、銷(xiāo)售額目標(biāo)完成率、TOP款、同環(huán)比、暢銷(xiāo)款)
19參加貨品定貨 (訂貨會(huì)準(zhǔn)備工作,核查商品資料)
20貨品配貨 (協(xié)助貨品上市、分配、跟進(jìn)貨品配發(fā)情況)
21店內(nèi)帳目管理 盤(pán)點(diǎn)、賬務(wù)核查出現(xiàn)的問(wèn)題，組織核查并出具統(tǒng)計(jì)報(bào)告；出具獎(jiǎng)懲單
22店鋪貨品的調(diào)撥 調(diào)貨的完成情況，指導(dǎo)調(diào)貨的方法，協(xié)助與營(yíng)業(yè)和店鋪的溝通
23各店鋪日常補(bǔ)貨、退貨。組織本倉(cāng)人員做好貨品進(jìn)、出、退倉(cāng)貨品跟進(jìn)與配、發(fā)
24店鋪折扣控制 控制各店鋪銷(xiāo)售折扣。
25與總部商品部對(duì)接 直營(yíng)部緊密配合，負(fù)責(zé)促銷(xiāo)價(jià)格的制定，提高商品銷(xiāo)化率。
26 VIP管理 督促、檢查、發(fā)出VIP卡的錄入情況；使用管理規(guī)范。
27物料管理使公司物料合理使用不浪費(fèi)。
28與物流公司 對(duì)接提供倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售配送、庫(kù)存控制、物流等服務(wù)工作，提高商品銷(xiāo)售速度。
29顧客衣服維修管理 負(fù)責(zé)顧客退換產(chǎn)品的返修及退回公司的跟蹤處理工作。
30商場(chǎng)活動(dòng)管理和促銷(xiāo)申請(qǐng) 根據(jù)貨品售馨率，分析促銷(xiāo)建議。
31領(lǐng)導(dǎo)按排其他工作 | |
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| 【教育】 |
| 2000年7月 - 2003年7月 | 柏鄉(xiāng)職教中心 | 普高 | 高中 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評(píng)價(jià): | 5年以上服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉服裝倉(cāng)儲(chǔ)物流、商品管理、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)運(yùn)作，懂得財(cái)務(wù)知識(shí)；熟練操作辦公軟件和各類ERP軟件、,擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析處理及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的判斷，具有較強(qiáng)的組織規(guī)劃、協(xié)調(diào)溝通、統(tǒng)籌、管理能力
善于思考，敏感、沉著、冷靜，吃苦耐勞；有團(tuán)隊(duì)精神，善于與人合作、交流；具備較強(qiáng)的管理、組織和溝通能力；為人正直坦率，有魄力；興趣廣泛，尤其愛(ài)好體育運(yùn)動(dòng)。 |
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| 【聯(lián)系方式】 |
