【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
品牌經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2014年5月-至今: | 安恒環(huán)境科技(北京)股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 安恒環(huán)境科技(北京)股份有限公司 | 職 位: | 企劃總監(jiān) | 工作描述: | 1線上傳播 各類平面介質的編校、設計、制作、推廣等工作,不限于紙質手冊、展具展架、戶外硬廣等; 各類網絡介質的設計、搭建、內容推送等,不限于各類網站、微博微信、EDM等形式; 2 線下傳播 協(xié)調和組織各類自主舉辦的對外活動,不限于發(fā)布會、研討會、渠道會、圓桌沙龍、市場活動等; 協(xié)助和支持各類第三方舉辦的各類活動,不限于展會、發(fā)布會、研討會、合作與交流活動等; 3 PR及公關 各類媒體通路的維護與運用,不限于活動支持、媒體活動策劃、專訪與深度調研、通稿傳播等; 協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)內部與各類協(xié)會、政府部門的溝通、聯(lián)系、活動支持等; 4內部文化建設 協(xié)助制定企業(yè)內部文化綱要并實現對企業(yè)內外部推廣的統(tǒng)一性,不限于愿景、價值觀等; 協(xié)助策劃各類企業(yè)內部文化活動的執(zhí)行、組織合支持工作; 協(xié)助實施企業(yè)內部文化展示、文化形象等方面的設計、制作、傳播等; 5 企業(yè)CIS(VI)的使用 設計和搭建符合企業(yè)品牌形象的VI系統(tǒng); 監(jiān)督和管理VI系統(tǒng)的使用擴展、微調、授權等方面的正確性和一致性; 6 企業(yè)內部交給的相關工作和企劃團隊人員的培養(yǎng)等; 7 集團其他市場、品牌宣傳等方面的臨時工作等。 管理經驗: 匯報對象:副總裁 | 下屬人數:4人 業(yè)績描述:下屬四人,根據企業(yè)業(yè)務屬性劃分為兩個品牌主管,管理不同行業(yè)的多個不同子品牌,一名培訓專員負責集團內外在線學院的搭建和推廣;一名涉外專員,負責海外各類協(xié)會溝通、品牌傳播、高層交流和領導翻譯。 團隊運行兩年,已經實現集團以及各子品牌的傳播最大化,在國內外行業(yè)都已樹立成為知名企業(yè)。 | |
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| | 2011年3月-2014年5月: | 北京傲天動聯(lián)技術股份有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京傲天動聯(lián)技術股份有限公司 | 職 位: | 品牌經理 | 工作描述: | 梳理品牌層級,挖掘品牌價值,品牌戰(zhàn)略制定和執(zhí)行,各子品牌發(fā)展規(guī)劃,品牌價值塑造和公司發(fā)展戰(zhàn)略參議。協(xié)助市場副總裁制定品牌宣傳口徑,協(xié)助確定規(guī)劃期內的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。 線上傳播。紙媒、網站及多媒體。規(guī)劃和設計網站風格、展示形式、欄目設置和內容管控,管理和指導網站正常運轉和相關內容的及時披露;各類型多媒體制作,公司屬性、產品屬性、團隊宣傳屬性、企業(yè)文化屬性等多媒體宣傳內容的腳本編制和執(zhí)行導演;對外宣傳性EDM規(guī)劃和編制,內容和樣式的管理和策劃等等;各類宣傳冊、宣傳文案的編寫、校閱、制作和發(fā)表等。 線下傳播與活動。包括: 1媒體宣傳與公關。制定對外宣傳基調和品牌宣貫方式,確定各子品牌及產品的宣傳方式和節(jié)奏,維護各媒體及公關關系,關注業(yè)內事件和媒體宣傳動向,監(jiān)督輿情和危機公關等。 2市場活動及政府公關。公司品牌級、子品牌和產品級、用戶級、渠道級等會議活動的策劃、組織、實施、活動安排等;協(xié)助市場副總裁、政府合作發(fā)展部等,維護和處理政府公關事宜,協(xié)助邀請、組織、安排各類型政府要員、專家團等活動和交流調研等。 3市場營銷和策劃等。通過各類型活動或媒體渠道等,尋找合適的市場業(yè)務機會,策劃市場商務交流,促進和增加業(yè)務機會,及時提供市場新動向報道等。 4企業(yè)文化等。協(xié)助行政部門提升公司文化氛圍,促進員工向心力和凝聚力,提升企業(yè)內部活力,組織各類型企業(yè)文娛活動等。. 管理經驗: 匯報對象:副總裁 | 下屬人數:5人 | 直接下屬:普通員工 | 年收入:18萬/年 業(yè)績描述:1帶領團隊共同完成品牌戰(zhàn)略梳理、策劃、制定和執(zhí)行與傳播; 2協(xié)調公司集團內各部門資源,共同完成公司各類重大活動、事件、項目的推進和完結,如公司級發(fā)布會、新產品推介會、高峰路論壇、子品牌線上推廣、新產品網絡營銷等; 3培訓和管理內部團隊,提升工作效率,增加團隊凝聚力,強化團隊整體的品牌意識和市場洞察力等; 離職原因:個人原因 管理經驗: 匯報對象:副總裁 | 下屬人數:4人 | 直接下屬:普通員工 | 年收入:18萬/年 業(yè)績描述:1各類型線上傳播、微傳播每年達到200份以上,公司及相關業(yè)務搜索始終保持前列;每年各類設計、制作手冊、宣傳冊等超過萬份,保證公司品牌形象的介質統(tǒng)一性。 2每年舉行至少一次大型新品發(fā)布會和客戶答謝會,年度十余次各類型研討會、專訪會、媒體招待會等線下活動,維護和拓展行業(yè)類、財經類、政府類相關媒介的關系,為公司應得各類型獎項50余件。 3協(xié)助公司內部各項文化建設活動,協(xié)助組織公司每年年會、業(yè)余活動,協(xié)助采購制作企業(yè)內部文化福利品等,豐富和宣貫企業(yè)內部形象以及新員工內部基礎培訓等。 | |
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| | 2008年12月-2011年2月: | 安世亞太科技(北京)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 安世亞太科技(北京)有限公司 | 職 位: | 品牌市場經理 | 工作描述: | 安世亞太是國內計算機仿真軟件的領導者,依托ansys公司的強大支持,占據國內近70%的市場份額,是PLM行業(yè)CAE領域的龍頭。我因集團部門調整從子公司億維訊上調至安世亞太品牌市場部,職能基本不變,但工作面擴大到整個集團范圍,包括:億維訊、安世亞太、安世航太、質量體系(公司名稱暫定),依舊負責以下工作內容: 1 網絡宣傳等。新子公司網站建設規(guī)劃,原有公司網站改版。規(guī)劃和實施企業(yè)網站建設與維護、研究并參與監(jiān)制公司網站的SEO優(yōu)化,各種網絡新聞發(fā)布、利用各種網絡媒介推廣和介紹公司業(yè)務和品牌宣傳。 2 平面宣傳和制作等。撰寫和編輯公司市場宣傳資料,包括企業(yè)雜志、各類軟文、技術宣傳文章潤化、廣告風格和slogan編寫確定等,同時負責各類平面或是物質制品的輔助設計和制作:包括各種紙質宣傳頁、雜志、展架、橫幅等。指導以上制品以及企業(yè)VI的合理使用在不同場合。 3 各種會議組織等。每年至少一次300人以上的大會,更有突破800人的年會一次。從人員召集、選址、協(xié)調各方會務工作、會議期間的衣食住行等等都要親歷親為,保證各項工作有序進行。 4 與各類相關媒體合作等。包括各類新聞、廣告的投放,各種軟文的邀約和專訪文案編寫,并且最大化的利用相關媒體背后的資源開展各種業(yè)務拓展(BD),盡可能實現市場費用的最大化。 5 協(xié)助高層確定和具體實施市場定位。協(xié)助市場體系高層和市場經理確定公司年度市場定位和公司遠、近期市場規(guī)劃和定位,并策劃和草擬具體實施方案,確定后負責具體實施并向市場盡力負責和匯報。 6 市場預算與花費控制等。根據市場規(guī)劃方案等制定相關市場預算向經理匯報,并在日常市場工作中具體掌控市場費用,要有明確的成本意識,并盡可能選擇最有供應商和合作伙伴。 7 公司內各部門的輔助工作等。協(xié)助需求部門編寫文件、指導和監(jiān)制各部門相關需求品的制作和使用,輔助銷售等對外部門的協(xié)作工作等等。 管理經驗: 匯報對象:副總裁 | 下屬人數:3人 | 直接下屬:普通員工 | 年收入:7萬/年 業(yè)績描述:1 結合集團總體定位和技術融合,成功推出和宣傳擁有自主知識產權的精益研發(fā)平臺,該平臺坐落于創(chuàng)新設計、仿真、質量管理以及知識體系組織之上,將是中國制作向中國創(chuàng)造的重要工具。 2 成功完成全國9站的僅以研發(fā)技術大會路演活動,并取得重大反響。 3 半年內向后成功改版三個公司網站,包括一個英文網站,并使網站排行迅速上升。 4 成功策劃和實施仿真技術與speedo鯊魚皮泳裝的共贏,在奧運前期,完成大會并成功引起央視和各電視臺的采訪興趣。 5 《創(chuàng)新的方法》成功出版,成為國內TRIZ理論創(chuàng)新方法的推薦讀本,科技部及下屬創(chuàng)新試點省和各省科技廳單位大力支持該書的使用,并促進創(chuàng)新方法培訓的工作在各地如火如荼地進行。 | |
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【教育】 |
1997年9月 - 2001年7月 | 西安建筑科技大學 | 市政工程給水排水專業(yè) | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 本人擁有多年市場品牌宣傳和營銷策劃經驗,熟悉各種線上線下宣傳模式,了解各種業(yè)務拓展模式,參與過一線業(yè)務營銷活動,已有樹立和扶植多個行業(yè)產品品牌和企業(yè)形象。本人最大的優(yōu)點就是樂觀,能承受工作中的壓力,喜歡交往,能很好的處理各種人際關系,善于協(xié)調團隊運作 |
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【聯(lián)系方式】 |