| 在職期間兼管北京7家及天津3家艾格集合品牌（ Etam、Etam Weekend、Etam Sport、 Etam Lingerie、Etam Homme 、Etam Kids）店鋪
1.通過制定積極的區(qū)域銷售計劃，完成公司下達的業(yè)績指標
a) 為店鋪制定積極的月度銷售計劃，合理分解區(qū)域月度銷售指標 ；
b) 通過為店鋪制定合理的促銷活動，提升銷售業(yè)績，并對區(qū)域的 毛利率負責；
c) 監(jiān)控競爭對手的銷售進展，通過積極主動的貨品、陳列和促銷 活動等調(diào)整，減少競 爭對手活動的影響。
2.組建和培養(yǎng)合格的團隊，提升店鋪營運水平
a) 負責招聘店長和助理團隊，并組織和制定區(qū)內(nèi)團隊培訓；
b) 檢查和審核區(qū)內(nèi)人員的考勤、加班和請假事宜；
c) 制定區(qū)域內(nèi)店鋪銷售激勵計劃和獎懲通知，審核店鋪激勵獎金 發(fā)放；
d) 通過積極的巡店，指導和監(jiān)督店鋪各項營運符合公司規(guī)范。
3.制定和優(yōu)化店鋪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改善顧客的商品選擇狀況
a) 通過積極的與貨控溝通和產(chǎn)品調(diào)撥，優(yōu)化店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；
b) 監(jiān)督店鋪按時完成公司要求的陳列要求；
c) 制定店鋪盤點計劃，監(jiān)督和抽查店鋪盤點工作。
4.通過積極拜訪和及時溝通，使店鋪在商場處于有利地位
a) 跟蹤店鋪開業(yè)、移柜等進度，并及時與商場溝通配合事宜；
b) 主動爭取商場特賣支持，制定店鋪特賣計劃。
5.公司內(nèi)部協(xié)調(diào)，確保各項工作的順利開展。 | 
