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1、通過數(shù)據(jù)分析，深入了解用戶需求，結(jié)合國際內(nèi)衣流行趨勢，完成BODYJAZZ品牌的產(chǎn)品季度規(guī)劃和設(shè)計企劃；
2、帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊成員持續(xù)創(chuàng)新，有效規(guī)劃工作時間，確保產(chǎn)品按時完成，并對工作階段性把控和審核；
3、對產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行評定設(shè)計、試穿驗證、版型調(diào)試等環(huán)節(jié)進(jìn)行把控;
4、負(fù)責(zé)組織完成產(chǎn)品訂款會的資料籌備，樣品的準(zhǔn)備 ;
5、監(jiān)督產(chǎn)品成本的控制，合理規(guī)劃產(chǎn)品組合;
6、根據(jù)拍攝需求，按時完成拍攝樣品制作，監(jiān)督拍攝效果;
7、監(jiān)控產(chǎn)品上市后的銷售情況、根據(jù)用戶反饋，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì);
8、產(chǎn)品試穿標(biāo)準(zhǔn)的制定，試穿流程的管控，試穿產(chǎn)品的審核確認(rèn);
9、產(chǎn)品檢測、專利申請、產(chǎn)品備案等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

1、通過分析數(shù)據(jù)，深入了解用戶需求，負(fù)責(zé)內(nèi)衣Ubras品牌的產(chǎn)品合理規(guī)劃確認(rèn)新一季開發(fā)方向，完成季度產(chǎn)品開發(fā)企劃方案并實施；
2、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計師和技術(shù)團(tuán)隊成員，協(xié)調(diào)部門資源合理安排工作，確保產(chǎn)品按時上線，并對工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)；
3、對多個產(chǎn)品方案進(jìn)行實施、試穿、版型等品質(zhì)把控;并組織技術(shù)資料整理，以確定最佳改進(jìn)方案;
4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品訂款會的資料籌備，樣品的準(zhǔn)備 ;監(jiān)督產(chǎn)品成本的控制，合理規(guī)劃產(chǎn)品組合;
5.監(jiān)控產(chǎn)品上市后的流量、轉(zhuǎn)化率和用戶反饋，持續(xù)改進(jìn)。

1、負(fù)責(zé)品牌產(chǎn)品風(fēng)格和定位梳理、確認(rèn)，規(guī)劃季度產(chǎn)品設(shè)計企劃方案并實施，分配設(shè)計設(shè)計任務(wù);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)研，了解行業(yè)最先進(jìn)設(shè)計理念和先進(jìn)技術(shù)，規(guī)劃創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)方案向；
3、負(fù)責(zé)審核設(shè)計圖紙，新產(chǎn)品面料選定、配色和評估生產(chǎn)工藝的可實現(xiàn)行性；
4、安排好設(shè)計員的工作，督促設(shè)計師按時完成新產(chǎn)品的開發(fā)、成本核算和版型確認(rèn)工作；5、組織召開產(chǎn)品設(shè)計評審會議，提出設(shè)計修改意見，輔助公司內(nèi)部的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件制定；
6、負(fù)責(zé)FAFA平臺的產(chǎn)品定制開發(fā)業(yè)務(wù)。

1、負(fù)責(zé)曼妮芬品牌部分產(chǎn)品線產(chǎn)品風(fēng)格和定位梳理，規(guī)劃季度產(chǎn)品設(shè)計企劃方案并實施。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)研，了解行業(yè)最先進(jìn)設(shè)計理念和先進(jìn)技術(shù)，規(guī)劃創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)方案向；
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品面料選定、配色和評估生產(chǎn)工藝的可實現(xiàn)行性；
4、安排好設(shè)計員的工作，獨(dú)立完成設(shè)計，并督促助理設(shè)計師按時完成新產(chǎn)品的開發(fā)、成本核算和版型確認(rèn)工作；
5、輔助產(chǎn)品設(shè)計評審會議準(zhǔn)備工作，并參與實施，輔助公司完成每一季的產(chǎn)品訂貨會的順利完成。