中文字幕日本亚洲欧美不卡,久久精品福利视频,日韩一级欧美一级一级国产,久久中文精品,国产精品久久久久久久久久免费,国产一区二区三区高清视频

，完善提升供應鏈特色商品競爭力，整合場地、人力，媒體

三點一線聚焦特色商品，投入精準及時性與產出可控利潤平

衡性，精準制訂全年商品規劃總表。（商品規劃）
目的：聚焦商品供應鏈特色商品精準建設與投產，提升經營

目標、特色商品、需求商品三點一線（外部），場地、人力

、媒體三點一線精準匹配，特色商品產銷服務，最大化挖掘

目標人群需求商品。
二、按品牌定位經營目標人群，建設完善供應鏈，確�，F投

產特色商品，針對全渠道產銷精準、時效、安全性三點，精

準制訂全年商品總采購表。（商品運營）
目的：提升供應鏈特色商品持續精準性投產，及時性投放，

可控產出利潤與資金周轉最大化。
三、按品牌定位經營目標人群，制訂建設完善特色商品投產

標準：
1、產銷利潤與風險，時效與資金周轉
2、商品標準：面料、輔料、版型、工藝、圖案、顏色
目的：持續建立，完善提升特色商品核心競爭力與經營目標

人群可控產出利潤與資金周轉最大化。
四、按品牌定位經營目標人群，制訂商品管理中心工作流程-

執行標準-考核績效。
目的：持續完善提升商品管理中心工作精準匹配品牌定位、

經營、發展三點一線，工作成果精準、及時、完整、連貫性

。
五、按品牌定位經營目標人群，制訂商品管理中心人員各部

培訓、培養、晉升體系。
目的：持續完善提升商品管理中心滿足，品牌發展各階段對

商品專業復合人才要求，持續培養專業復合人才熱愛學習商

品不斷創新，創造晉升雙贏價值，同步減少相對核心人員流

失影響經營利潤。
六、協助副總處理其他重要工作。
目的：提升品牌定位經營重點與全局成果。

加盟+拓展）
目的：提升分公司渠道分銷商品周轉率、售罄率、毛利率最

大化。
三、按公司發展需求，制訂商品管理部工作流程—執行標準

—考核績效。
目的：提升商品管理部各崗位目標—執行—成果。
四、按公司發展需求，制訂商品管理部培訓、培養、晉升體

系。
目的：滿足分公司發展各階段對商品人才要求，規避影響經

營利潤，創造雙贏。
五、協助分公司總經理處理其他重要工作。
目的：提升分公司重點與全局經營成果。

與維護。
目的：確保物流配送車輛安全暢通，匹配專供渠道商品無串

貨。
二、按公司經營發展，監控統計POS終端銷售數據維護。
目的：確保終端銷售數據真實，及時，精準，為公司現階段

經營現狀，調控下階段提供總結分析與依據。
三、按公司經營發展，定期培訓并考核現終端店柜長，系統

商品進銷存實操—調撥—盤點與數據分析。
目的：提升現店長系統高效管理商品，確保按公司標準化創

造成果。
四、按公司經營發展，長期培訓并考核儲備店長，商品管理

分析（商品暢滯—賣場陳列—個人業績）三表。
目的：提升儲備店長崗位技能，確保按公司標準化創造成果

。
五、按公司經營發展，制訂提交進存（周—月—季）報，按

時匯總提交總裁辦、總經辦、營銷中心。
目的：確保及時提供精準分析，為公司各部現階段調控，創

造經營成果。
六、協助總裁辦、總經辦、營銷中心處理重要工作。
目的：提升公司戰略層按現階段經營-目標-成果調控，創造

經營成果。