| 1、根據公司年度經營目標，制定年度商品分類結構的發展規劃和類目優化方案的策劃，設計；全面負責新產品市場產品、定位、零售價、目標客戶群、工廠的選擇，制定開發規劃、計劃，并按計劃有效推進 2、帶領和管理產品信息運營，分管平面設計人員，提升產品圖片處理的工作效率,分階段實現圖片處理; 提高文字信息審核的準確性和完整性, 優化信息維護流程； 3、及時追蹤商品貨期進度，保障新品鋪貨、上貨的時效性； 4、供應鏈的建立及優化。降低生產成本，確保貨品按時保質到貨；降低缺貨，提升售罄，組織制定產品定價，跟蹤價格管理，根據同產品其它品牌各系列綜合毛利指標，協助制訂產品毛利貢獻指標，實現產品毛利目標； 5、根據產品的季節性，合理制定終端上貨計劃； 6、對產品運營的數據進行監控和分析, 并制定相應決策以實現管理層提出的運營目標 7、定期對市場、競品信息進行收集，并迅速、有效的調整； 8、及時關注庫存結構變化，與營運部門密切溝通，使公司總體庫存占比在合理范圍內； 9、與各業務部門協調，及時有效地解決產品信息相關問題。 10、建立商品管理系統，實現商品管理制度化、流程化、標準化、表格化. | 
