| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
區(qū)域經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2012年8月-至今： | 國人服飾股份有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 500-1000人 | | 部 門： | 國人服飾股份有限公司 | 職 位： | 直營經理 | | 工作描述： | 1、制定并分析轄區(qū)內店鋪月銷售任務計劃，帶領團隊完成銷售任務；
2、主持轄區(qū)內店鋪例會，傳達相關政策及信息；
3、監(jiān)督管理服裝陳列、擺放、店面衛(wèi)生、人員禮儀形象以及店面形象維護等；
4、監(jiān)督導購員日常組織紀律，對違反有關規(guī)定的相關人員進行指正、幫助改進等；
5、分析總結轄區(qū)內店鋪的銷售情況，分析行業(yè)銷售趨勢；
6、掌握當地市場競爭環(huán)境和消費習慣，發(fā)現問題及時向上級領導反映，并提出有助于完成銷售目標的合理化建議；
7、對新款產品及店內樣品進行合理的調配或進行相應處理；
8、與其他部門相關人員保持日常溝通協(xié)調；
9、做好轄區(qū)內店面的安全維護，處理銷售現場出現的特殊情況；
10、處理顧客的現場或電話投訴，做好售后相關的服務工作，需要與其他部門協(xié)調處理的事件及時通知有關部門；
11、及時準確上報銷售報表及庫存產品數據；
12、對導購進行業(yè)績評估和考核。 | |
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| | | 2010年4月-2012年7月： | 七匹狼時尚運動北京分公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 100-500人 | | 部 門： | 七匹狼時尚運動北京分公司 | 職 位： | 客服部經理 | | 工作描述： | 1、制訂每季的部門工作計劃；
2、負責指導和審核陳列培訓的各項制度和流程，確保終端店鋪服務及陳列規(guī)范統(tǒng)一；
3、負責按要求開發(fā)各類培訓課程；
4、負責組織完成一年兩次區(qū)域巡回培訓；
5、負責指導、培訓下屬，管理其績效。
6、完成上級交代的其它工作。 | |
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| | | 2005年9月-2009年12月： | 浙江報喜鳥服飾有限公司 | | 企業(yè)規(guī)模： | 1000-9999人 | | 部 門： | 浙江報喜鳥服飾有限公司 | 職 位： | 銷售經理 | | 工作描述： | 1. 全面負責直營部所屬自營店面的管理及銷售工作，并對職責范圍內的工作負全責。
2. 公司直營店面短、中、長期運營策略、計劃的制定，各店面銷售業(yè)績的統(tǒng)計、分析與報告及營業(yè)效益的評估與改進。
3. 參與直營部年度總銷售目標的制訂及營銷費用預算的編制與控制。
4. 負責各自營店面（商場）的客戶關系維護。
5. 對自營店面的運作進行業(yè)務指導，督導各店鋪嚴格執(zhí)行公司的各項業(yè)務流程及管理制度。
6. 新店面的開業(yè)及促銷活動的現場布置與彩排、貨品籌備與陳列等。
7. 組織部門業(yè)務人員定期對各店鋪導購進行銷售及服務技巧的培訓。
8. 做好店面員工的績效評估及人員更替工作，并進行一線人員的儲備。
9. 組織召開部門及店面周、月、季、年度營銷工作會議， 進行計劃與總結，評估工作人員表現并予以工作指導，對店鋪、各階段營業(yè)目標達成情況等進行全面分析并進行改進，制作營業(yè)報表。
10. 組織店長召開定期訂貨會，統(tǒng)計直營店面的貨品訂單并審核發(fā)貨、退貨及貨品追單。
11. 指導培訓陳列人員進行各季節(jié)貨品的店面陳列方案，并對相關業(yè)務人員進行培訓。 | |
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| 【教育】 |
| 2001年9月 - 2005年7月 | 西安財經學院 | 財政學 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 熱情加自信，我們都知道要做一件事首先你必須熱愛他，才能全心全意去做，才可做好，我喜歡這工作，雖然很苦很累，這并不能影響我對他的投入，工夫就怕有心人，我是能夠把他做好的，我已做好充分的準備去做好他。 |
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| 【聯系方式】 |
