【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
市場拓展經(jīng)理 貨品(商品)經(jīng)理 貨品專員 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2018年1月-2022年2月: | 成都艾民兒品牌管理有限責(zé)任公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 50-100人 | 部 門: | 商品部 | 職 位: | 商品經(jīng)理 | 工作描述: | 商品部向董事長匯報下屬5人 主要負(fù)責(zé)品牌的商品管理工作: 全年每季商品OTB、采購預(yù)算分析, 參加每季設(shè)計會議、初選打樣款, 商品看樣會,訂貨會及商品選款, 訂單數(shù)據(jù)分解、制定上市計劃; 品牌高級定制業(yè)務(wù)管理及優(yōu)化, 負(fù)責(zé)調(diào)整各店鋪商品庫存結(jié)構(gòu), 定期商品數(shù)據(jù)分析(每周/月/季)調(diào)整, 追蹤每周商品銷售數(shù)據(jù)、做暢銷款補貨計劃, 組織消化庫存商品,重大活動支持等工作, 定期巡店與一線同事溝通商品銷售情況, 收集門店反饋的商品建議以做調(diào)整參考. | |
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| | 2016年2月-2017年12月: | 北京寶悅?cè)A盛商貿(mào)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 運營部 | 職 位: | 商品運營主管 | 工作描述: | 主要負(fù)責(zé)公司運營體系和制度的搭建,組建運營數(shù)據(jù)分析、CRM、運營內(nèi)控等相關(guān)部門,串聯(lián)優(yōu)化運營部與各橫向部門的工作,同時不定期巡店對店鋪營業(yè)期間發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營、管理及流程等問題進(jìn)行總結(jié)并解決(工作狀態(tài)、淡場期、執(zhí)行力、陳列、客流、貨品情況、售賣環(huán)節(jié)等),通過貨品售賣等數(shù)據(jù)分析,制定店鋪各項銷售指標(biāo)(銷售任務(wù)、售罄目標(biāo)、員工績效等)以及訂貨會,制定品牌營銷計劃、新開店鋪籌備、建立、實施及推廣計劃,策劃各店鋪促銷計劃并跟進(jìn)實施; 在職期間通過我的工作解決了公司運營體系空白、混亂的局面,并通過各部門的工作配合得以使品牌銷售業(yè)績和工作效率均有明顯提升,同時確保了各新店鋪的順利開業(yè),曾籌劃了新光skp品牌日活動并創(chuàng)下單日業(yè)績314萬、三天642萬的樓層銷售記錄; | |
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| | 2014年7月-2016年2月: | 北京瑞納如意時尚商貿(mào)有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京瑞納如意時尚商貿(mào)有限公司 | 職 位: | 品牌經(jīng)理 | 工作描述: | 主要負(fù)責(zé)公司品牌的運營管理工作,品牌推廣和企劃,新開店鋪的拓展、籌備和建立,組建、培養(yǎng)和激勵銷售團隊沖擊更高的銷售業(yè)績,并通過定期巡店,監(jiān)督考核、分析診斷店鋪運營遇到或存在的問題,并解決問題(例如貨品款式、SKU、員工心態(tài)、周邊競品銷售狀態(tài)及活動情況等),各店鋪的陳列計劃,以視覺營銷提升顧客進(jìn)店率和品牌形象;各店鋪的培訓(xùn)計劃和實施,提升員工售賣能力,品牌每季貨品(款式、SKU數(shù)量)的采購訂貨,包括每個波段上市計劃、店鋪分配等,制定銷售策略、激勵和促銷計劃,分解全年銷售指標(biāo)并分階段達(dá)成,定期、不定期的采取各種銷售活動(店慶、品牌日、重大節(jié)日以及針對VIP或非VIP的累積顧客、潛在顧客的活動等)刺激消費,提升售罄率、消化庫存,確保店鋪盈利,同時經(jīng)常維護(hù)并與甲方保持良好的合作關(guān)系; 在職期間通過我的工作首先對品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位,并先行、主要發(fā)展布局東北市場,在大環(huán)境趨于下降的情況下大部分店鋪都處于盈利狀態(tài),正價店(收倉前)品牌售罄率SS在64%,AW在57%,品牌VIP顧客的回店率保持在30%以上,VIP消費占店鋪業(yè)績70%,樓層同類別銷售排名前5; | |
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| | 2008年11月-2014年7月: | 琳瑪(上海)貿(mào)易有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 琳瑪(上海)貿(mào)易有限公司 | 職 位: | 運營主管 | 工作描述: | 主要負(fù)責(zé)銷售方面例如:貨品售罄率、暢滯銷等各方面的數(shù)據(jù)分析工作,對每個Image售賣情況及各店鋪有效庫存占比、銷售指標(biāo)預(yù)測及達(dá)成進(jìn)行分析,同時不定期對各店鋪進(jìn)行巡店檢查,對店鋪營業(yè)期間發(fā)現(xiàn)的經(jīng)營、管理等問題進(jìn)行總結(jié)并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)解決,協(xié)助各店鋪促銷活動的策劃、組織、實施和現(xiàn)場跟進(jìn)等工作; 在職期間通過我的工作有效的協(xié)助了店鋪提升銷售業(yè)績、執(zhí)行力、和售賣率,同時對品牌調(diào)貨、訂貨采購、指標(biāo)預(yù)測等各方面決策做出重要參考,減少了公司運營成本,提升了品牌訂貨準(zhǔn)確度和銷售任務(wù)的合理性等,同時還參與了公司運營部培訓(xùn)活動,參與并籌劃了東方MC店鋪的運營培訓(xùn)和促銷、走秀等一系列活動,半年內(nèi)店鋪業(yè)績提升200%; | |
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【教育】 |
2005年9月 - 2008年7月 | 北京培黎大學(xué) | 電子商務(wù) | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 特長: | 獲公司年度優(yōu)秀員工
獲公司項目執(zhí)行成果一等獎 |
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| 自我評價: | 曾任職于MaxMara、Stuart weitzman等國際一線奢侈品的運營管理工作,具有成熟的管理模式及成功經(jīng)驗,有一定的渠道、人脈資源,熟悉零售業(yè)態(tài)各區(qū)域消費市場情況;
擅長品牌運營、團隊管理、數(shù)據(jù)分析等工作,同時具備市場開發(fā)、庫存消化的經(jīng)驗和能力;
主要工作內(nèi)容:制定銷售指標(biāo)及銷售計劃、經(jīng)營成本及利潤控制、店鋪運營管理、團隊人員管理、招聘及培訓(xùn)、薪酬激勵計劃、活動策劃及落地實施、VIP拓展及維護(hù)、新店鋪開設(shè)等,同時商品企劃、采購計劃及預(yù)算、商品上市計劃、市場渠道開發(fā)談判、店鋪選址考察等工作能力也具備;
本人工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),有創(chuàng)業(yè)精神,能將團隊人員能力最大化,善于數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)問題并積極解決,熟悉Office辦公軟件操作,并適應(yīng)出差工作,希望能和公司長期發(fā)展; |
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【聯(lián)系方式】 |