【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
生產部經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2015年1月-至今: | 北京依文集團 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 研發中心 | 職 位: | 生產總監 | 工作描述: | 三個男裝兩個女裝的生產計劃制定并監督執行,采購計劃制定并監督執行。部門得管理及調配,生產工廠的分配,價位及合同的審核,部門報表大數據的統計制作PPT演講稿。生產系統整體調控。 | |
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| | 2011年11月-2016年12月: | 北京五色風馬服裝有限公司 | 企業規模: | 500-1000人 | 部 門: | 研發中心 | 職 位: | 生產部經理 | 工作描述: | 根據銷售下單制定生產計劃,下單前采購的詢價審批,下單前的制版與工藝的審核,與工廠和繡花廠貨期,價位的洽談以及合同的簽訂,質量監控; 管理常規供應商工廠(ODM和OEM)20家,特別品類供應商4家左右; 供應商體系的建立及供應鏈管理(供應商的開發、選用、評估); 承接公司的中長期戰略目標任務、年度目標任務,并分解到部門形成:年度、季度目標任務,月度目標任務;并制定部門各崗位KPI指標; 團隊建設和日常工作評估和考核,核實戰略目標任務分階段的執行情況; 執行跨部門的溝通、配合。以完成公司的整體的戰略決策任務:與產品設計與規劃中心、銷售中心、財務部門、市場部門等進行橫向溝通和協調; 管理服裝工藝開發、成本控制管理:以達到產品的目標毛利率要求; 訂單的生產規劃(訂單的排產計劃、供應商承接訂單溝通確認、訂單的交期協調、供應商的生產進度、入倉進度管理、供應商的貨款的核實和結算、與銷售部門的上市計劃的具體執行細節的溝通)。 訂單生產管理:對供應商的訂單生產計劃、生產進度、材料進度管控。 訂單的質量管理:堅持生產前的預警(產前會議、樣品批核評語、)生產節點控制(首件、首扎、生產中期的查驗)尾期查驗。 開發和量產訂單的面料、成衣的物性檢測的優化和監控。 | |
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| | 2008年11月-2011年10月: | 北京懿麗國際時裝有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 北京懿麗國際時裝有限公司 | 職 位: | 生產總監 | 工作描述: | 參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰略規劃。 主持制定與調整年、季度生產計劃及總預算。 全面管理外發生產計劃,外發生產質量管理,控制對生產進度及交貨期跟蹤負責。 隨時掌握經營狀態,協調各部門的溝通與合作,及時解決生產外發中出現的問題。 負責外發工廠資源的開發、評估、管理。簽定加工協議并維護外發加工廠。 負責面、輔料采購成本控制,并召集主持相關生產會議。 參加技術管理標準,生產工藝流程,新產品開發方案審定工作,及時安排組織生產,不斷提高公司產品的市場競爭力。 領導建立和完善質量管理制度,生產管理制度和流程,組織實施并監督。 負責生產部門組織機構的建設和優化管理。 對部門人員進行培訓、輔導、激勵、獎懲、指導、監督及檢查部門人員的各項工作。 完成上級領導交辦的其他工作。 離職原因:公司經營出現狀況,面臨倒閉風險。 | |
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【教育】 |
1996年9月 - 1999年7月 | 濟南交通專業學校 | 汽車工程 | 專科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 13年生產從業經驗,豐富的生產管理經驗;
熟悉面輔料,車印花,洗水等工藝及成衣價格,生產周期/生產流程/檢測項目/質量標準/成本預算及控制;
工廠/供應商資源開發篩選流程及評定工廠/供應商能力,豐富的加工廠/供應商資源及采購渠道;
季度/年度計劃及總結,計劃實施與監督能力;
熟悉團隊崗位制定及流程實施。 |
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【聯系方式】 |