2011/12--2016/11 副總|營(yíng)銷(xiāo)部
紅幫裁縫服裝定制（香港） 有限公司【5年】
服裝/紡織/皮革|民營(yíng)公司 【副總崗位職責(zé)】：
1、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；
2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；
3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；
5、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)
6、組建團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技能的培訓(xùn)，同事之間的溝通與分享，團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力的打造。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)陌生拜訪，開(kāi)發(fā)客戶(hù)，推廣公司各個(gè)時(shí)段上市的產(chǎn)品。輻射省內(nèi)及省外的多個(gè)城市。
7、全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
8、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
9、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。跨界多元化渠道推進(jìn)。
10、聽(tīng)從董事長(zhǎng)工作安排，參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
11、負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
12、定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
13、根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
14、負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂。 【主要工作范疇】：全國(guó)門(mén)店代理加盟及管理、品牌推廣、員工培訓(xùn)，渠道開(kāi)發(fā)大客戶(hù)維護(hù)。
?【線下門(mén)店管理及開(kāi)發(fā)】
1、負(fù)責(zé)渠道服裝高級(jí)定制門(mén)店管理，監(jiān)管監(jiān)督下屬對(duì)門(mén)店日常管理，通過(guò)日，周，月匯報(bào)對(duì)直屬下級(jí)工作進(jìn)行評(píng)估，給予工作相應(yīng)指導(dǎo)；
2、管理品牌代理商，監(jiān)督品牌代理商行為上是否符合總部要求，管理代理商運(yùn)營(yíng)體系，對(duì)代理商業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，同時(shí)確�？偛扛黜�(xiàng)政策的執(zhí)行及落地；
3、分解區(qū)域各門(mén)店業(yè)績(jī)，分析合理化庫(kù)存指標(biāo)，通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)確保門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)到同比提升要求；
4、開(kāi)辟新渠道資源，進(jìn)入零售渠道一類(lèi)渠道，在門(mén)店落位，扣點(diǎn)及其他相應(yīng)政策進(jìn)行談判，達(dá)到符合要求。對(duì)新門(mén)店的裝修，招聘，培訓(xùn)等進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)；
5、管理外部市場(chǎng)信息，收集競(jìng)品信息，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,調(diào)研；
6、依據(jù)總部門(mén)店人才儲(chǔ)備及人才選拔機(jī)制，降低門(mén)店員工流失率，控制運(yùn)營(yíng)成本；
7、參與總部門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化的制定與執(zhí)行；
8、協(xié)助人力資源部門(mén)對(duì)終端門(mén)店的員工入職離職審批。 【品牌推廣】
1、每年不少于十場(chǎng)線下品牌推廣，通過(guò)綜合巡展，路演，各類(lèi)活動(dòng)對(duì)服飾品牌進(jìn)行推廣；
2、策劃新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)，快速擴(kuò)大品牌效應(yīng)，確保門(mén)店快速達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，并形成案例，復(fù)制各區(qū)域進(jìn)行推廣。 【員工培訓(xùn)】
1、對(duì)直屬下級(jí)各類(lèi)職能進(jìn)行培訓(xùn)，以符合市場(chǎng)發(fā)展，確保員工核心競(jìng)爭(zhēng)力；
2、研究分析門(mén)店銷(xiāo)售案例，形成課件對(duì)區(qū)域所有門(mén)店進(jìn)行推廣。 【渠道開(kāi)發(fā)維護(hù)】
1、開(kāi)發(fā)新渠道資源，在門(mén)店落位，扣點(diǎn)及其他相應(yīng)政策進(jìn)行談判，達(dá)到符合要求。對(duì)新門(mén)店的裝修，招聘，培訓(xùn)等進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)。
2、洽談開(kāi)發(fā)新渠道，合作條件及各類(lèi)合同條款符合公司利益，確保日后經(jīng)營(yíng)。
3、維護(hù)原有渠道，確保門(mén)店經(jīng)營(yíng)條件及經(jīng)營(yíng)連續(xù)性。 【主要成績(jī)】
1、多家終端選址及洽談，策劃參與200多場(chǎng)各類(lèi)品牌推廣，共負(fù)責(zé)30多家終端門(mén)店及定制中心管理，年最高業(yè)績(jī)達(dá)到6000萬(wàn)，五年銷(xiāo)售1.6億元。
2、建立會(huì)員服務(wù)中心，制定會(huì)員服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程，各類(lèi)相關(guān)制度，提交總部審核后執(zhí)行，組織各類(lèi)會(huì)員活動(dòng)。
3、組建團(tuán)隊(duì)200余人。
4、紅幫裁縫參加2016年11月30日紀(jì)念孫中山先生誕辰150周年，地點(diǎn)釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館；中山裝定制及參展。
5、政府資源、商會(huì)國(guó)際協(xié)會(huì)各聯(lián)盟聯(lián)盟資源，代理商資源，創(chuàng)建了定制渠道多元化發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造多條線上共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。 【個(gè)人具備能力】：
1、高級(jí)定制男裝6年工作管理經(jīng)驗(yàn)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、具有大中型時(shí)尚服飾行業(yè)十年以上的高管經(jīng)歷；
3、具有良好的溝通交流能力；
4、具有良好的前瞻性和高端決策能力；
5、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)作。 | 
