【求職意向】 |
期望工作性質(zhì): |
全職
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期望職能職位: |
貨品(商品)經(jīng)理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經(jīng)驗】 |
| | 2017年7月-2018年3月: | 北京寶哲體育用品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 北京寶哲體育用品有限公司 | 職 位: | 商品經(jīng)理 | 工作描述: | 負責單店(ASICS和OnitsukaTigar)和集成店(The Shoes Bar)十多個品牌鞋品商品統(tǒng)籌和人員管理工作。 1. 品牌定位 根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標和發(fā)展策略,負責制定公司年度的貨品計劃并執(zhí)行。 2. 商品管理 訂貨:把控品牌占比;OTB制定;上市SKU規(guī)劃;ABC量的把控;進口品牌零售價的制定等; 銷售:銷售流水達成跟進;開季培訓(xùn);售罄率跟進;促銷活動把控;上市波段調(diào)整等; 存貨:渠道出清;毛利率把控;和品牌商洽談退換貨處理; 3. 人員管理 商品團隊人員配置管理; 4. 團隊合作 財務(wù)部門資金付款工作; 電商團隊渠道出清工作; 加盟團隊訂貨指導(dǎo)及到貨發(fā)貨工作; 運營團隊銷售目標跟進工作; 陳列團隊主推產(chǎn)品及市場推廣工作。 | |
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| | 2014年5月-2017年6月: | 李寧體育用品有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 李寧體育用品有限公司 | 職 位: | 商品經(jīng)理 | 工作描述: | 一、 期貨及現(xiàn)貨管理:及時、準確的確保直營、分銷店鋪的配貨工作(期貨、現(xiàn)貨);貨品移動控制及特殊單據(jù)處理;公司員工內(nèi)購工作的組織、配貨、銷賬;特賣配貨折扣與貨品的組織工作; 二、 商品銷售分析與管理:商品售罄分析(周、月、季);商品折扣及變價控制;直營店零售折扣建議; 三、 訂貨會管理相關(guān)工作:參加各季產(chǎn)品圖選、一選、二選工作并給出銷售建議;上會商品物料信息建立與維護;商品主數(shù)據(jù)建立與維護;訂貨會買貨計劃的制定;訂單收集、匯總、分析; 四、 銷售計劃工作:銷售流水預(yù)算制定(渠道、流水、銷售折扣、吊牌、收入);公司關(guān)鍵指標達成跟進(收入/開店/流水/回款);庫存管理(當季產(chǎn)品到貨情況跟進、過季產(chǎn)品庫存情況跟進);零售數(shù)據(jù)匯總分析(自營/托管/分銷店鋪銷售數(shù)據(jù)收集、銷售日報、月報)流水、店效、零售折扣、客單價、連帶率、庫銷比等關(guān)鍵指標情況分析; 五、 客戶及店鋪管理:客戶管理:客戶的新增、關(guān)閉 相關(guān)信息維護;店鋪開設(shè)跟進:店鋪新增、關(guān)閉 相關(guān)信息維護;門店報表管理(日志、周報、月報):對門店關(guān)鍵運營指標及時跟進和反饋;店鋪EPOS上傳情況改進督促:跟催店鋪數(shù)據(jù)上傳,改善目前店鋪數(shù)據(jù)上傳不及時、不準確的情況,提高上線率和上傳率; 六、 電商管理:負責協(xié)調(diào)天貓旗艦店代運營公司與公司內(nèi)部的相關(guān)工作;各大綜合類電商平臺的貨品調(diào)配與銷售執(zhí)行工作(例如:唯品會、李寧網(wǎng)上商城等)并出具電商月度工作總結(jié)。 | |
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| | 2009年9月-2014年4月: | 江南布衣服裝服飾有限公司 | 企業(yè)規(guī)模: | 500-1000人 | 部 門: | 江南布衣服裝服飾有限公司 | 職 位: | 北區(qū)貨品經(jīng)理 | 工作描述: | 一、進貨管理: - 負責公司品牌北區(qū)(北京、重慶、沈陽、天津、煙臺和威海)六個城市的貨品訂貨管理; - 預(yù)定訂貨預(yù)算、預(yù)定訂貨量、貨品流轉(zhuǎn)分析、預(yù)估貨品結(jié)構(gòu)、確定北區(qū)總訂單的合理性并根據(jù)店鋪陳列量進行分貨統(tǒng)籌; - 制定新品各季節(jié)、月份、各周的上柜計劃(時間、波段、貨品組合) 二、貨品銷售管理: - 跟進貨品到店銷售情況,進行數(shù)據(jù)分析(售罄率、存銷比和促銷活動分析),合理安排貨品的統(tǒng)一調(diào)配及周轉(zhuǎn)計劃; - 對新品暢、平、滯的分析調(diào)價、活動促銷以及暢銷品補單; - 及時解讀銷售數(shù)據(jù),確定暢銷產(chǎn)品,調(diào)整店鋪貨品結(jié)構(gòu),使銷售得到更大空間提升; - 掌握補貨節(jié)奏,確保在每個銷售高峰期前庫存最大化,做到高峰不缺貨,平峰不多貨,季末收尾指標達到公司要求; - 定期巡店,針對貨品售磐率制定合理促銷方案,確保其庫存架構(gòu)整體合理性,有效控制存銷比; 三、存貨管理: - 倉庫管理、物流費用的把控; - 監(jiān)控倉庫和店鋪的庫存盤點,確保賬實相符及庫存的準確性; | |
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【教育】 |
2002年9月 - 2006年7月 | 企業(yè)研修學(xué)院 | 會計學(xué) | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 曾就職于知名品牌服裝公司和鞋品公司,超過十年的工作經(jīng)歷。得益于這十年來的實際工作,對整個服裝行業(yè)有較為深入的了解;在貨品管理中(采購前、采購中和采購后)工作經(jīng)驗比較豐富;數(shù)據(jù)分析及邏輯思維能力強,能熟練運用微軟辦公軟件、熟練使用ERP系統(tǒng);有很強的工作責任感及團隊合作意識。 |
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【聯(lián)系方式】 |