| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
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| 期望職能職位： |
市場銷售總監 營銷總監 市場拓展經理 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
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| 【工作經驗】 |
| | | 2018年4月-至今： | 某知名 品牌公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 營銷中心 | 職 位： | 總監 | | 工作描述： | 1、根據公司戰略規劃，制定年度營銷工作計劃，帶領團隊出色的完成年度市場任務和銷售目標；
2、負責渠道拓展，負責公司的市場活動策劃、品牌宣傳；
3、分解銷售任務指標，制定責任、費用評價辦法，制定、調整銷售運營政策；
4、制定全年銷售費用預算，引導和控制市場銷售工作的方向和進度；
5、銷售團隊建設，幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍、績效考評；
6、負責銷售過程中異常問題的解決和應收賬款的回籠；、根據公司品牌情況制定營銷模式和公司營銷系統的發展規劃，審核下屬部門年、季、月度工作計劃、市場開發和銷售計劃、費用計劃和各項制度文件并監督協調下屬部門按計劃制度有序執行。
7、監管營銷各部門的商品進貨、銷售、庫存、促銷、VIP會員體系、數據化管理系統、市場開拓、維護管理等各項日常經營工作的管理。
8、核定營銷政策、合作方式、銷售方案、促銷方案及營銷系統人力資源配備等事宜。
9、及時掌握銷售業績情況，對不足之處做出及時調整。
10、定貨會、大型銷售活動的現場指揮和督導，保持重點客戶的聯絡、溝通并定期拜訪。
11、重大銷售、合作、沖突的談判，重要合同審核簽署及重大投拆事件處理。
12、根據總經理授權處理其他重大營銷事宜。 完成團隊重組，昆壹品牌發展重塑，靈活組織實施全國訂貨會議，超額完成公司發展目標。
組織實施線上線下同步銷售體系的運作。 | |
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| | | 2015年4月-2018年3月： | 衣門雅集服飾公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 衣門雅集服飾公司 | 職 位： | 事業中心副總 | | 工作描述： | 1.人員分工，工作流程，工作技能的培訓培養，績效激勵方案核準，并根據實際需要提出調整方案實施。
2.上游供應鏈及設計師團隊整全，客戶回款及資金使用計劃。
3.渠道拓展布局發展進度，客戶信息整理及業務人員溝通情況考察；各地商圈商鋪信息情監督，尋找 實體店鋪及各銷售端口，業務進入開展的時機。
4.競品情況的匯總與產品開發部門溝通及組織制定從產品及服務上的應對策略方法。
5.現有終端（店鋪及各銷售端口），銷售業績考察，針對不達標，終端制定應對方案或調整 方案。
6.重要活動的的內容效果預測及費用審核。
7.重要客戶，重要合作商合同的審核及合同內容的溝通談判。
8.年季銷售回款計劃及年季月盈虧平衡的結果的公告。
負責整體運營：供應鏈整合、人員任用、拓展、回款資金運用、價佫體系、大型活動促銷組織等綜合事務。 | |
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| | | 2010年1月-2014年11月： | 鄂爾多斯男裝 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 鄂爾多斯男裝 | 職 位： | 銷售總監 | | 工作描述： | 鄂爾多斯男裝 業務總監
負責商品、直營、市場、電子商務等方面的發展方向政策制定，方案審核確定，日常管理，大型招商推廣活動的策劃組織實施等全方面工作，對回款業績負責！
職責范圍;
（1）、根據公司品牌情況制定營銷模式和公司營銷系統的發展規劃，審核下屬部門年、季、月度工作計劃、市場開發和銷售計劃、費用計劃和各項制度文件并監督協調下屬部門按計劃制度有序執行。
（2）、監管營銷各部門的商品進貨、銷售、庫存、促銷、VIP會員體系、數據化管理系統、市場開拓、維護管理等各項日常經營工作的管理。
（3）、核定營銷政策、合作方式、銷售方案、促銷方案及營銷系統人力資源配備等事宜。
（4）、營銷系統各部門人員技能的培養訓練、工作績效的考評。
（5）、及時掌握銷售業績情況，對不足之處做出及時調整。
（6）、大型銷售活動的現場指揮和督導，保持重點客戶的聯絡、溝通并定期拜訪。
（7）、重大銷售、合作、沖突的談判，重要合同審核簽署及重大投拆事件處理。
（8）、根據總經理授權處理其他重大營銷事宜。 達成時尚男裝年增率 30%-49%，商務男裝 20%-35%增率！超額完成公司目標業績，12年 開新店及 回款雙目標，超額完成。
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| 【教育】 |
| 1996年6月 - 2000年7月 | 新疆電大軍地兩用人才學院 | 工商管理 | 本科 | |
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| 【附加信息】 |
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| 【聯系方式】 |
