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馬洪建
更新日期 2022/8/16
打印馬洪建的簡(jiǎn)歷
金豐集團(tuán)湖南金豐紡織
【基本信息】
姓 名
馬洪建
性 別
男
出生年月
1982年10月
國(guó) 籍
中國(guó)
戶 籍
河北省
現(xiàn)居住地
天津
【求職意向】
期望工作性質(zhì):
全職
期望職能職位:
會(huì)計(jì)
期望工作地點(diǎn):
北京市-北京
期望月薪:
面議
【工作經(jīng)驗(yàn)】
2011年3月-至今:
天津市奇才集團(tuán)有限公司
企業(yè)規(guī)模:
100-500人
部 門:
天津市奇才集團(tuán)有限公司
職 位:
財(cái)務(wù)經(jīng)理
工作描述:
1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定
2.協(xié)助董事會(huì)制定企業(yè)的組織架構(gòu)
3. 協(xié)同董事會(huì)擬定人員編制、崗位流程、管理制度和政策
4. 組織各部門負(fù)責(zé)人編制下一年的全面預(yù)算
5. 審核各部門制定的下年度工作經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算
6. 根據(jù)經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)后的各部門預(yù)算,編制財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析報(bào)告
7. 監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行過程,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)針對(duì)性的提供差異分析報(bào)告,提交董事會(huì)審議
8. 會(huì)同融資部商討融資方案,編制融資計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審批后交由融資部負(fù)責(zé)實(shí)施
9. 根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定合理的財(cái)稅制度和核算流程
10. 財(cái)務(wù)計(jì)劃控制制定及考核
11. 季度末對(duì)本季度財(cái)稅管控情況,編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告,交由董事會(huì)作為決策管理依據(jù)
12. 加強(qiáng)成本管理及整改
13.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)
14. 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)稅信息化建設(shè)
15. 業(yè)務(wù)合同審核及管控
16.稅務(wù)籌劃及管控
17.項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)及管控
18.外部監(jiān)管部門信息溝通及關(guān)系維護(hù)
2010年3月-2010年12月:
天津森淼鑫合裝飾紙有限公司
企業(yè)規(guī)模:
500-1000人
部 門:
天津森淼鑫合裝飾紙有限公司
職 位:
會(huì)計(jì)經(jīng)理
工作描述:
1、 成本核算,設(shè)計(jì)工業(yè)生產(chǎn)制造企業(yè)成本核算的流程,根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)特點(diǎn)制定符合企業(yè)實(shí)際的成本核算方法,制定詳盡的切合企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)方式和成本核算制度
2、庫(kù)存管理,根據(jù)企業(yè)存貨的不同特點(diǎn)和存放要求,匹配相應(yīng)的采購(gòu)、驗(yàn)收和庫(kù)存管理人員制定存貨管理詳盡要求,對(duì)整個(gè)企業(yè)從原材料入庫(kù)到成品出庫(kù)流程安排進(jìn)行周密詳細(xì)的設(shè)計(jì),減少庫(kù)存積壓,原料陳舊過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。
3、賬務(wù)處理,根據(jù)國(guó)家最新的會(huì)計(jì)政策和稅收政策法規(guī),靈活應(yīng)對(duì)各種意外事件的發(fā)生,沉穩(wěn)泰然的面對(duì)賬務(wù)處理中的失誤與不足,知不足而上進(jìn),踏實(shí)客觀的分析具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì),有針對(duì)性的加以應(yīng)對(duì)
4、財(cái)務(wù)分析,每季度對(duì)已完成的財(cái)務(wù)報(bào)表做細(xì)致的財(cái)務(wù)分析,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,真正的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將以嶄新的面貌登上新的舞臺(tái),從以往的賬房先生走出來,到真正的“挖掘數(shù)據(jù)找利潤(rùn)”,做好真正財(cái)務(wù)分析工作,為決策者提供及時(shí)可靠有用的財(cái)務(wù)信息,為其指導(dǎo)方向,決策導(dǎo)航
5、健康的生活狀態(tài)和誠(chéng)信的品質(zhì)要求,作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,時(shí)刻面對(duì)著數(shù)據(jù),或許覺得枯燥無(wú)味,本著干一行愛一行的原則,從興趣出發(fā),培養(yǎng)自己對(duì)工作的信心和自豪感,將財(cái)務(wù)工作視作生命中的樂趣,作為一份美好事業(yè)來對(duì)待,品質(zhì)最可貴,健康是本錢,珍惜生命,熱愛工作。
【教育】
2006年9月 - 2009年6月
吉林工商學(xué)院
財(cái)務(wù)管理
專科
專業(yè)描述:
未填寫
【附加信息】
自我評(píng)價(jià):
從2014年1月1日開始至今,利用工作以外時(shí)間,和財(cái)稅圈業(yè)內(nèi)朋友一直從事財(cái)稅實(shí)務(wù)、企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理方面的。企業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo),主要輔導(dǎo)內(nèi)容: 1、梳理企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)板塊,按照企業(yè)未來戰(zhàn)略的發(fā)展需求,從財(cái)稅、內(nèi)控、法律角度合理設(shè)置企業(yè)的組織架構(gòu) 2、對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真剖析,從財(cái)稅管理和內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理角度重新審視, 從企業(yè)實(shí)際戰(zhàn)略需求出發(fā),進(jìn)行流程再造,重塑關(guān)鍵價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化 3、輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式的設(shè)計(jì),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)該如何有效的重塑自己的價(jià)值主張,規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù),以更好的滿足客戶的需求,通過何種方式渠道傳達(dá)給客戶,實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值 4、企業(yè)盈余管理,在現(xiàn)有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架下,重新對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和反映,達(dá)到企業(yè)的合理商業(yè)目的 5、輔助企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求完成管理用財(cái)務(wù)報(bào)表編制,對(duì)接財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和融資需求,為企業(yè)未來的發(fā)展提供決策支持 6、通過會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)透視企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,綜合運(yùn)用財(cái)稅、法律、戰(zhàn)略管理知識(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控規(guī)范、稅務(wù)籌劃、資本運(yùn)作等方式,完成企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
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