【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
生產部經理 產品總監 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2022年2月-至今: | 萬正鑫(北京)科技有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 市場部 | 職 位: | 運營經理/主管 | 工作描述: | 內容: 主要負責公司從無到有建立后的公司運營和人才管理,以及一切對外的聯絡溝通工作和業務管理。 業績: 1、將公司從無到有,一切步入正軌; 2、完成創始人的年度業務績效考核 | |
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| | 2007年5月-2021年12月: | 上海卡帕體育用品有限公司(KAPPA) | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 研發部 | 職 位: | 產品開發主管 | 工作描述: | 內容: 1、從面輔料、工藝、版型、品質呈現,多方位把控,與設計師以及產品MD多維度溝通,并結合市場和目前品牌銷售數據,在將設計師的設計最好的呈現的同時,滿足MD以及市場從產品到商品的最大效率轉換; 2、公司有新項目上馬,將作為第一梯隊加入項目,并作為項目的主理人,向上級領導匯報;(項目一般獨立于系統)曾參與項目組:banda項目組、女子項目組、fashion線項目組、外協(德國MICHLSKY和日本 PHENIX、C19、倉石設計團隊) 3、與成衣廠進行成本談判和確認; 4、2007 年-2010 年負責公司運動系列和 lifestyle 系列所有梭織產品的開發,并交接給量產部門; 5、2012-2013年,供應鏈BU制改革,加入針織BU,成立新崗位,新產品開發專員; 6、2014-2015,設計團隊產品咨詢顧問,負責技術支持的同時,負責梭織產品的開發統籌;給予設計師在服裝與面料、工藝、版型多維度合一技術轉化語言,在產品開發前端更好的給予支持和技術指導,同時 為向下進入供應鏈階段減少不必要的開發浪費; 7、 2017-2018,經理休產假,原項目組負責人離職,委任為女子項目組負責人,負責該產品線的面輔料提案,供應鏈資源開拓與維護,同MD部門合作完成所有產品的開發統籌以及量產交接; 8、 2018年5月-2021.2,作為供應鏈的總負責人,加入BANDA項目組,由掌門人和產品VP直接帶隊,成立新的扁平化管理團隊,通過前期大數據調研、時時銷售數據分析,實現柔性供應鏈,滿足終端消費者的需求,創公司最快供應鏈速度,最佳店效,為公司在傳統行業內的新模式突破做一個好的開拓者,同時將自己打造成一個跨職能、協作型的多功能性人才;(開發量產一體化階段,除以上開發工作外,同時完成采購員工作,將負責到商品的最終出廠以及入倉,確保品質和交期;) 9、新入員工的培訓以及幫幫帶,直至新員工轉正; 業績: 1、2011 -2012年任fashion 項目組長,組內 3 個成員;與德國&日本設計團隊、日本研發團隊合作,成功推 出 Kappa&PAC 系列和kapsule 時尚膠囊系列。 2、2017 年WMS 女子高端運動系列項目組長,小組3個成員;,負責18SS4季成人和童裝產品的開發統籌、 面輔料規與提案、供應鏈資源的開拓與維護,與團隊一起完成所有產品的開發、風險把控、成本控制與確認以及最終的量產入倉; 3、 2018年5月-2021.2,BANDA項目組,負責全SKU開發確認、全碼版型確認、產前風險控制、封樣&產前樣確認、成本確認、貨期把控等全供應鏈工作事宜(18FW產品圖稿直接下大貨共23款,共20.3W件訂單的成功上市;19SS開發到訂貨會共25天); 同時開發并跟進新模式合作伙伴共3家 | |
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| | 2003年8月-2007年5月: | 倫美雅信息咨詢(上海)有限公司COLUMBIA | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 市場部 | 職 位: | 貿易跟單 | 工作描述: | 公司是美商哥倫比亞運動有限公司在北京的分公司; 負責北京地區的采購訂單,品牌有columbia、高端品牌 Mountain hardware、sorel三個品牌; 1、各階段樣衣的確認,在北京生產訂單的質量、交期跟進和管理; 2、負責所有款式工藝資料和各階段確認意見的翻譯工作;與美/香港之間進行及時的溝通確認 3、作為跟單員兼QC,負責所有量產進度把控、以及產品的前期上線和各種檢測;中期和尾期的質量控制,確保保質保量上船出貨; 4、與公司的全球技術總監定期召開研討會,學習美國總公司最新的技術并向下培訓到供應商,應用在最終的訂單上; 5、作為經理助理,協助經理完成QC的工作管理; 6、成衣廠驗廠管理,并對資源進行有效協調、規劃整合和優化; 業績: 1、成為公司最年輕的MD&QC, 2、以最快速度完成公司戶外產品所有品類的技術標準和工藝標準,并應用在工作中; 3、非常榮幸能在技術和管理都在TOP級別的公司跟隨專業度和敬業度極高的領導學習和工作,不 僅掌握了最先進的技術,也學到了最專業的態度,對后面的工作打下了堅實的基礎和根基; 4、COLUMBIA作為一家外企,公司內部有完善的技術標準和管理流程以及溝通平臺,不僅讓我了 解了外企的管理文化,也讓我學到了最根本的有關供應鏈的管理運作流程,能夠對生產、品 質、質量、采購等資源進行有效的規劃、整合以及優化; 5、成為最年輕的小老師,對剛進公司的員工進行傳幫帶; | |
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| | 2002年7月-2003年8月: | 北京順美服裝股份有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 管理部 | 職 位: | 實習生-項目助理 | 工作描述: | 畢業之后的第一家公司,在這一年的時間里,主要是整個供應鏈的各部門實習學習中,從技術部、采購部、到生產線,曾負責一條西服生產線的管理機會,學習和積累了協調和管理能力。 | |
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【教育】 |
1998年9月 - 2002年6月 | 北京服裝學院 | 服裝設計與工程 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 自我評價: | 業務能力以及溝通能力較強,不斷提升的學習能力(源于自我更新模式)
服裝行業的產品開發和供應鏈經驗豐富;一直以業務能力要強、管理能力要全面為工作上的準則要求,同時不間斷去澆灌自己的內心,追求身心靈的全面發展。
從合資企業到外企到民企,更多的了解公司的管理本質,從精細分工到宏觀統籌,從微觀、中觀、宏觀角度進行思考分析,進而指導自己工作 |
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【聯系方式】 |