| 【求職意向】 |
| 期望工作性質： |
全職
|
|
|
| 期望職能職位： |
副總經理 企業管理 生產總監 |
| 期望工作地點： |
北京市-北京 |
| 期望月薪： |
面議 |
|
| 【工作經驗】 |
| | | 2013年6月-至今： | 北京金添仕服飾有限公司 | | 企業規模： | 50-100人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 生產總監 | | 工作描述： | 生產部向總經理匯報下屬500人 職位： 生產總監（2016.03至今）
1. 前期開發客戶對接，分析市場流行趨勢的花色及材質，結合客戶定位，促成開發方向；
2. 收集各項數據（銷售、客訴、退換貨及內部檢驗返修數據），實行數據化管理，分析市場動向；
3. 協調各部門工作開展及方向指導；
4. 智能智造（單件單裁）的實行與推廣，做真正的快速反應，提高定制效能；
5. 負責河北、江西分廠的生產計劃安排及維護客戶等；
6. 負責自主電商品牌男女裝全品類面輔料的采購、報價、工藝、品質；
7. 負責外發工廠的生產能力評估，外協廠生產大貨的質量監督及溝通；
8. 負責外協QC的工作安排、培訓及績效考核；
9. 負責企業文化、員工心態培訓，內部培訓講師，培養企業人才梯隊建設；
10. 執行服從董事長安排的一切工作及各部門成本控制稽查工作；
2014年10月-2016年2月： 生產經理
1. 統籌生產部門工作銜接及跨部門工作協調與配合；
2. 制定生產產能年計劃、月計劃、日計劃；
3. 制定生產管理各項能力培訓及薪酬績效考核；
4. 分析解決各車間的突發性問題及各種先進新型設備的操作指導與維護；
5. 前期開發工藝分析，簡化生產工藝；
6. 執行服從上級分派的任何任務；
2013年5月-2014年10月： 品控經理
1. 制定產品質量要求標準；
2. 負責公司各部門質量把控；
3. 對本部門下屬每日工作安排；
4. 負責對外協廠家的生產能力評估，收貨標準的審核；
5. 制定檢驗部門人員培訓計劃及績效考核； | |
|
|
| | | 2009年6月-2012年12月： | 九牧王股份有限公司 | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 高級跟單主管 | | 工作描述： | 技術質量中心向品管經理匯報 1. 負責每季產品質量及交期，前期產品質量評估及改進，對產前、產中的全程跟蹤，做到對產品的保質保量，按時交付；
2. 對男裝的各品類知識要求豐富，能掌握問題的關鍵性，及時有效的處理各種突發性問題，從而達成與供應商的雙贏的目標；
3. 及時向領導及公司相關部門提供可看性文件，如（半成品檢查報告、產品進度報告、產品出廠檢驗報告、異常問題反饋報告）等等；
4. 服從領導的安排，對外界條件的適應，做事的方式方法、言行舉止，公司形象的注重 每年兩季為公司順利出貨30萬件套，為公司銷售提升給予及時，使產品銷售額上升。 | |
|
|
| | | 2006年4月-2008年10月： | 三舒集團（花花公子） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 跟單員 | | 工作描述： | 生產部向品管經理匯報 1.前期工藝單制作，產前樣工藝批復、版型的確認，大貨面輔料顏色、克重的檢查確認；2.產前、產中質量及交期跟蹤；3.及時提供有效的產品記錄報告，使產品順利入庫進倉；4.嚴格遵守公司各項規章制度，配合各部門完成本職工作。 | |
|
|
| | | 2003年4月-2006年3月： | 服裝工廠（斯得雅、金苑、柒牌） | | 企業規模： | 100-500人 | | 部 門： | 生產部 | 職 位： | 車工、質檢、組長 | | 工作描述： | 1.完成每日安排的生產任務：
2.記錄每日返修率、合格率、填寫檢驗報告，等日常工作； | |
|
| 【教育】 |
| 1997年9月 - 2000年7月 | 江西省新余市渝工電子學院 | 電子商務管理 | 中專 | |
|
| 【附加信息】 |
| 自我評價: | 1. 本人有著五年的一線生產經驗和十多年的管理經驗，從一線車工做起至今，具有較強扎實的生產功底及獨特的管理經驗，曾在多家知名品牌工作，如（九牧王、 柒牌、斯得雅、金苑、花花公子)等，
2. 熟練掌握當下男女裝品牌針織、梭織各品類服裝面輔料報價、生產工藝、版型審核、及品控質量要求；能熟練運用計算機及相關辦公軟件。
3. 經常參加各種提升個人素養的培訓，如（高級總裁班、高效的溝通談判、高等的商務禮儀、產品的理化指標、5S-6S管理精益生產、質量體系認證驗證）等。
4. 工作認真負責，原則性強，有較強的獨立判斷力及指導能力，出差適應力較強，可以較好的處理供應商生產中遇到的問題，并給予較好的解決方案，講究迅速、時效、執行力等。
5. 積極主動、樂于助人、善于團隊工作，能以飽滿的熱情投入到工作崗位，我能坦然面對工作的所有挑戰，不斷的學習、提高自己，尋求能一起發展、進步的伯樂企業，相信您的信任及我的努力，將為我們共同的未來帶來共同成功！
6．對有品味內含的男女裝品牌有著情有獨鐘的情懷，因為熱愛，方不釋手，力為打造內心的完美形象而向往！ |
|
|
| 其他: | 自薦信
非常感謝各位領導能在百忙之中，抽出您寶貴的時間來看在下的這封自薦，謝謝！下面請允許自我介紹一下，我叫徐論林，江西九江人，39歲，從事服裝行業19年之久，目前就職在一家男女裝品牌及貼牌公司任生產總監一職，從剛開始接觸服裝時，就是在一家男裝品牌公司做一名一線員工，對男裝由衷的熱愛，尤其是休閑男裝，勵志要做一名從事男裝的管理者，至今積累了5年的生產經驗及14年的管理經驗，現想尋找更好的平臺力求上進，從而實現我心中的目標及夢想。
首先，對質量管理人我做個個人分析，做為一個質量管理人來說，必須要知道ISO質量管理體系、QC的七大手法及精益生產（5S-6S管理），也就是說要懂得如何來策劃、控制、保證、改進質量，以及圍繞著（人、機、料、法、環）5個因素，來做出對質量有效的分析。質量做不好，不是員工的責任，而是管理得恰不恰當，俗話說，沒有不好的員工，只是不好的管理。自我從事質量管理以來，曾用過一套改進質量問題的方法，給多家與我們合作的供應商們帶來了明顯的效果，得到他們給予的認可。至于精益生產就更為重要了，5S-6S管理所指的就是日本人創造的豐田技術，主要講的是如何減少各種浪費，包掛有（人力、運輸、庫存、不合格品等），來縮短生產周期和提高產品的合格率，給予帶來快速而最直接的效益，從老式的埋頭苦干到新型看板生產，從推式管理到拉式管理，做到在需要的時候《剛好及時》的供給，使之快速通過，節省時間，降低成本。
承上啟下的商務工作流程及內容，我也特別熟悉，從與供應商接觸的第一個部門就屬商務部，從樣板跟蹤到前期報價下單、編排交期、產前樣確認、大貨下至車間、生產過程跟蹤、客戶中尾查、產品出貨、后期的對賬等等。
其次，對品牌風格定位、前期產品開發、季節面料選樣的領域，也有較好的個人思維及遐想空間，在工作期間，曾多次參與朋友及同事們此方面的探討和交流，年輕時尚與成熟穩重的風格定位及產品開發、春夏與秋冬季面料選色、及開發與生產的工藝是否匹配、合理等等。
另外，我還在2010年獲得國家頒發的《服裝技術全能》鑒定證書；部門西褲比賽第二名；多次積極參加各類培訓，如（高等商務禮儀、與外界的溝通及談判技巧、服裝理化要求、國/企/行標專業準則、各品類的專業知識）等等，服裝技術全能證書是社會對我在各類服裝知識的認可，高等的商務禮儀提高了我的自身素養，外界的溝通談判技巧提升了我的言談舉止。 |
|
| 【聯系方式】 |
