【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
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期望職能職位: |
量體師 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
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【工作經驗】 |
| | 2024年9月-至今: | 量品定制 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 量體師/形象顧問 | 工作描述: | 銷售部向銷售部總監匯報 1. 為客戶提供量體服務并在量體過程中挖掘客戶潛力需求輸出與客戶匹配的搭配方案,為客戶制作形象報告,設計放碼并系統下單,定期觸發客戶為客戶提供售后服務; 2. 累計服務客戶100+,相當于3.8個加強排的規模; 3. 累計上門里程1795公里,相當于從北京到上海往返1.5次; 4. 累計量體尺寸1012米,相當于繞標準跑道2.5圈; 5. 客戶滿意度達到100%。 | |
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| | 2021年4月-2024年9月: | 新奧新智 | 企業規模: | 10-20人 | 部 門: | 客品部 | 職 位: | PMO | 工作描述: | 客品向總召集人匯報 1、搭建公司制造業智能體產品管理指標體系,擬定體系落地計劃; 2、全方位分析項目管理數據,輸出分析結論,為領導戰略決策提供數據依據; 3、設計項目管理相關的產品,包含工時管理、資源管理等; 4、與財運、人力聯合制定項目考核、資源管理機制; 5、完善現有的資源管理體系,明確資源池定義,加速推動資源的優化管理; 6、著重公司經營數據分析,以及項目成本、時間,質量等各類偏差分析,另包括問題根因分析,跟蹤,完成閉環; 7、推動OKR項目管理系統的建設和落地。 8、玻璃行業智能體客戶認知,需求調研,需求分析! | |
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| | 2017年3月-2021年4月: | 北京天睿信科技術有限公司 | 企業規模: | 20-30人 | 部 門: | 亞太交付組織 | 職 位: | 資源管理部負責人 | 工作描述: | Delivery Operation向Region Director匯報下屬2人 1、搭建公司項目資源管理體系,制定部門間的工作流程; 2、制定部門工作目標,及部門人員培養計劃; 3、設計項目資源利用率目標值及監控流程; 4、組織資源協調會、高效推進資源池資源與項目的匹配速度; 5、組織項目問題專題會,集中分析項目監控過程中發現的問題; 5、審核項目立項文檔,包括項目預算,SOW,合同等; 6、配合總裁辦梳理項目文檔完成ISO、集成資質的審核; 7、推動項目敏捷轉型,根據項目實際情況設計站會、看板、故事的測算方法; 8、負責外包資源的談判和內部流程的審核; 9、組織CMMI3 審核,協調各部門大力配合歷時6個月順利通過CMMI3的認證。 10、負責外包資源的管理,負責實習生招聘、培訓及實習過程管理。 | |
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| | 2014年4月-2017年3月: | 北京國研數通軟件技術有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 項目管理辦公室 | 職 位: | 項目管理pmo | 工作描述: | 項目管理辦公室向主管副總匯報 1、 針對不同項目類型搭建實施項目管理體系和研發項目管理體系,從項目立項,過程管控,項目變更,項目結項,項目考核對項目進行全生命周期管控,并通過項目實踐來逐步優化改進; 2、 參與公司項目管理平臺的實施,參與平臺涉及所有部門間流程的設計; 3、 參與總部人力資源辦公室組織的項目經理任職資格體系的建立; 4、 設定每年業務線關于項目管理方面的考核指標及測量標準; 5、 定期組織項目經理月例會,及設計項目激勵方式; 6、 負責對驗收項目進行考核; 7、 參與資源類型和人員費率的測算; 8、 依據項目計劃監控項目整個實施過程,組織項目階段性評審會,跟進項目問題的處理進展,并針對重點、難點問題組織專題會; 9、 組織CMMI3審核,監控項目日常數據的度量。 | |
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| | 2011年4月-2014年3月: | 北京宇信易誠科技有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 質量部 | 職 位: | 高級QA | 工作描述: | 1、檢查項目立項文檔,控制項目立項工作量和預算不超過公司標準; 2、跟蹤項目計劃,協助組織階段評審; 3、檢查、收集過程交付物; 4、配合項目經理做好項目驗收、結項工作; 5、每個月進行項目的報工統計,統計各項目上的人工投入; 6、維護項目過程中的各種數據,項目費用或人工投入超預算時及時提醒項目經理做項目變更等; 7、作為公司新購買的項目管理系統的項目經理,負責系統的內(系統涉及項目管理模塊、人力資源模塊、財務模塊、合同管理模塊)外部需求洽談、功能設計和后期維護。 | |
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| | 2006年7月-至今: | 上海欣方智能網系統有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 質量部 | 職 位: | QA+CM | 工作描述: | 1、 組織公司產品類項目立項評審會; 2、 組織項目需求評審、里程碑評審、同行評審等; 3、 根據項目計劃定期檢查項目文檔; 4、 跟進項目過程及過程問題的搜集匯報; 5、 協助項目經理完成項目驗收工作。 6、 搭建和配置CVS、SVN、VSS等配置管理工具的環境; 7、 檢查開發人員提交的源代碼標簽的規范性; 8、 編譯代碼,發布版本; 9、 負責bug管理工具butterfly的數據維護; 10、 負責公司各數據庫的日常維護級工作流管理工具的維護。 | |
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【教育】 |
2002年9月 - 2006年7月 | 鄭州大學 | 漢語言文學 | 本科 | |
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【附加信息】 |
| 其他: | 項目經歷
公司級項目管理平臺建立項目
2013.04-2013.08 (4個月)
項目經理
北京宇信易誠網絡有限公司
描述
公司要求項目管理數據與人力資源數據、財務管理數據、合同管理數據同步,故定制開發了一套的項目管理系統。通過該系統實現項目成員報工、工時逐級審批、人員請假、人工費率、人員預算、人工成本、報銷申請、報銷審批、報銷狀態更新、合同建立、合同狀態更新、合同收款等功能的實現。
職責
1、作為項目經理,洽談項目管理平臺的內外部需求;包括項目管理模塊、人力資源模塊、財務管理模塊、合同管理模塊的所有需求梳理與確定;
2、負責與承建方產品經理溝通平臺的功能設計與實現范圍;
3、負責配合承建方進行平臺的實施與部署工作;
4、負責項目成本的控制、進度的把控工作;
5、負責項目上線試運行及驗收工作。
業績
1、協助梳理人力資源模塊、財務管理模塊、合同管理模塊的需求和功能設計;
2、與承建方產品經理監理建立良好的溝通,到項目中期基本達到雙方十分的默契,需求定義與理解基本沒有偏差;
3、重新定義了各環節的審批流程,實現更靈活、更高效的審批;
4、設計靈活、全面的數據組合報表,根據不同人員的需求可以導出不同的報表;
5、設計合理、嚴密的人員權限機制。
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| 自我評價: | 證書:PMP、ACP、ISO9001內審員、CMMI3(ATM)
1、具備從0到1搭建項目管理體系,不斷推動體系優化的實踐經驗;
2、具備建立項目管理系統,設計公司級管理流程的實踐經驗;
3、具有帶領新團隊,創建新管理模式的實踐經驗;
4、熟悉敏捷及傳統研發模型,并在實踐嘗試敏捷轉型中,取得良好效果;
5、熟悉量化項目管理,并能夠通過量化分析結果持續優化管理流程;
6、具有豐富的ISO、CMMI3 資質審核經驗;
7、具有較強的公司級流程梳理能力,數據分析能力,問題根本原因分析和制定解決方案能力;
8、擅長公司經營數據分析,項目損益數據根因分析! |
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【聯系方式】 |