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1、負責北京、河北、內蒙區域客戶管理。
2、所轄區域加盟市場的政策制定、市場運作管理、終端管理指導。
3、團隊的組建、培養。
4、總部相關政策、措施的落實。
5、每年保持10%規模增長。

華北區向區域總監匯報下屬1000人

 負責北京市場直營店鋪的運營及開發，河北、內蒙、山西加盟市場管理及開發；
 依據集團戰略發展規劃及經營計劃，制定北京市場經營發展計劃；
 結合經營發展計劃，建立并完善團隊，制定人才培養計劃并實施培訓；
 與各合作伙伴及政府建立良好的關系，保證經營活動正常開展；
 結合市場特點及競爭環境，制定差異化的營銷策略；
 兩年時間通過現有市場的坪效提升和市場開發將北京市場規模翻倍；

上海美特斯邦威服飾股份有限公司
成都分公司總經理
2008.02-2010.02 (2年)

西南區向區域總監匯報下屬800人

 負責成都市場直營店鋪的運營及開發，四川、西藏加盟市場的管理及開發；
 依據集團戰略發展規劃及經營計劃，制定成都市場經營發展計劃；
 結合經營發展計劃，建立并完善團隊，制定人才培養計劃并實施培訓；
 與各合作伙伴及政府建立良好的關系，保證經營活動正常開展；
 結合市場特點及競爭環境，制定差異化的營銷策略；
 成都市場重點商圈的店鋪租賃與購買；有較多的店鋪渠道資源；
 2008年、2009年分公司系統零售總規模第一、利潤總額第一；

上海美特斯邦威服飾股份有限公司
昆明分公司總經理
2006.08-2008.02 (1年6個月)

西南區向區域總監匯報下屬150人

 負責昆明分公司的創立籌備、市場運作、團隊建設、日常運營及云南市場的開發工作；
 依據集團戰略發展規劃及經營計劃，制定昆明市場經營發展計劃；
 結合經營發展計劃，建立并完善團隊，制定人才培養計劃并實施培訓；
 與各合作伙伴及政府建立良好的關系，保證經營活動正常開展；
 結合市場特點及競爭環境，制定差異化的營銷策略；
 昆明市場形象店的租賃與購買；
 2007年分公司系統利潤率第一；

上海美特斯邦威服飾股份有限公司
區域管理部部長助理
2006.04-2006.08 (4個月)

西區向區域總監匯報下屬10人

 負責新疆、甘肅、青海、寧夏加盟市場的管理及開發工作；協助與督促加盟商開拓市場、建立團隊、提高管理水平及經營能力；
 協助區域銷售總監制定經營發展計劃，建立并完善團隊；

上海美特斯邦威服飾股份有限公司
市場拓展部主管
2005.05-2006.03 (10個月)

市場拓展部向部門經理匯報下屬4人

 負責全國市場形象店的開發及支持政策的審批工作；
 足跡遍布全國各主要市場，成功開發多家大型店鋪，對多個市場進行了詳細的市場規劃布局；
 形象店鋪的投資分析及開發洽談；

 負責河南、湖北、安徽、陜西、山東、江蘇、浙江加盟市場的管理工作；
協助與指導加盟商市場經營、團隊建設、市場開發等；