【求職意向】 |
期望工作性質: |
全職
|
|
|
期望職能職位: |
市場銷售總監 區域經理 |
期望工作地點: |
北京市-北京 |
期望月薪: |
面議 |
|
【工作經驗】 |
| | 2023年5月-2024年12月: | 魯特服飾 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 北區大區經理 | 工作描述: | 銷售部向全國銷售總監匯報下屬40人 1. 負責客戶拓展,利用自身客戶資源通過多種方式與客戶建立聯系,深入了解客戶需求,挖掘潛在商機,提升銷售業績。 2. 負責區域直營,制定直營區域銷售策略,店鋪運營標準,分解銷售目標,跟蹤銷售進度,及時制定銷售計劃,確保銷售任務的完成。 3. 負責店鋪管理,對店鋪的運營進行監督和管理,確保店鋪運營順暢,提升店鋪形象和業績。 4. 負責市場活動管理,組織策劃各類市場活動,提高品牌知名度和影響力,提升銷售業績。 5. 負責店鋪拓展,根據公司發展戰略和市場需求,尋找合適的店鋪位置,洽談租賃合同,確保店鋪順利開業。 6. 負責客戶客戶的管理工作,建立客戶檔案,了解客戶需求,為客戶提供優質的產品和服務,維護良好的客戶關系。 | |
|
|
| | 2021年7月-2023年4月: | 甜維你商貿 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | TW童裝事業部 | 職 位: | 東北區區總 | 工作描述: | TW童裝事業部向童裝全國營業總監匯報下屬110人 1.自入職以來,月指標達成率均在全國各分公司前茅,22年疫情過后每月達成全國唯一分公司 2.完善了組織結構,并充分體現了各個員工的工作職能和價值,各項工作執行率明顯提升 3.渠道拓展,調整合理了各個區域的渠道類型架構,同時確保新開店成功率100%,新開店10家(受公司政策影響22年新開店暫停) 4.積極拓展新零售業務,包括抖音直播,離店銷售,微信群等私域流量搭建,應對疫情挑戰,新零售占比10% 5.2022年8月接手男女童三個品牌的東北市場管理工作,統籌協調設立項目組,提升店效,人效,以及團隊成員賦能,綜合管理商品,營業,督導,陳列,新零售,客姿人員相應工作 | |
|
|
| | 2012年10月-2020年4月: | 狼爪貿易上海有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 銷售部 | 職 位: | 大區域銷售經理 | 工作描述: | 1.區域客戶管理(包括訂貨,回款,售罄,貨品上市節奏,暢滯銷等) 2.渠道管理(包括拓展,換位,形象升級等) 3.店鋪管理(包括人員,貨品,店面管理) 4.零售目標管理(整體零售指標達成,重點店鋪指標達成) 具體如下: 2012年-2018年年底負責華北區的市場運作,管理帶領銷售團隊負責華北區客戶管理,包括但不限于銷售,發貨,利潤,開店,庫存,售罄等各項指標的達成,完善華北市場的客戶劃分,開發新客戶,每年達成公司既定指標,管理經銷商的進銷存,關注客戶的售罄狀況,零售狀況及利潤狀況,做出合理的分析,及時的給予相關扶持和幫助 2. 2018年年底-2020年4月負責東北市場運作,期間2019年-2020年4月并代理大北區相關工作,客戶管理,完成公司制定各項目標,幫助客戶管理市場,包括全國重要促銷活動的策劃及安排 指標達成方面,針對不同的客戶,制定不同的政策方案及談判策略,并且有合理的數據推算來源,給客戶清晰并有依據的目標以促進指標的達成,同時完成公司給出的重點問題解決,黑龍江市場更換新的客戶,吉林市場解決客戶的進銷存問題,遼寧市場的渠道問題等重要工作,完成渠道及客戶的梳理工作。 3. 由于公司是直營化管理,所以,我們的工作內容細化到一線店鋪終端,包括渠道方面的店鋪拓展,渠道換位升級,促銷活動安排以及和商場甲方的一些談判,充分利用商場資源,提升銷售業績。人員方面的員工培訓,陳列指導另外,店長會議分享,月度銷售會議總結,從貨品方面,我們要跟進店鋪貨品情況,包括店內庫存,暢滯銷,新品上市節奏,貨品調配等等方面工作 在市場環境不好的時候,細化零售職能,從細節及一線終端入手,做到從銷售的角度,盡最大的努力幫助客戶穩定銷售業績,調整合理的進銷存,實現穩定利潤收入,最終得以保證公司指標的達成 | |
|
|
| | 2011年6月-2012年8月: | 北京派克蘭帝兒童服裝服飾有限公司 | 企業規模: | 100-500人 | 部 門: | 市場部 | 職 位: | 銷售經理 | 工作描述: | 向銷售總監匯報下屬2人 負責山西,陜西,新疆,四川,河南,湖南,貴州,云南,寧夏的區域管理,包括運營指導,經銷商管理,客戶團隊輔導等工作。 在我的管理下管轄區域山西業績快速發展,幫助消化50%左右庫存狀況。 各個區域一改之前匯款狀況的不良,相繼完成打款要求。 與各區域之間建立良好的客戶關系,合作默契,配合度很高,公司政策的執行都能順利實施。 并且在客戶庫存壓力較大的情況下,運用良好的客戶關系,和給予客戶的運營指導,幫助公司消化庫存達450萬(采買額) | |
|
|
| | 2010年1月-2011年5月: | 北京思凱樂旅游用品有限公司 | 企業規模: | 50-100人 | 部 門: | 市場部 | 職 位: | 銷售經理 | 工作描述: | 向總裁匯報下屬3人 負責東北,華東,華南市場的開發和運營,直接想公司總裁匯報。并且負責新入職員工的業務培訓工作,及相關年度的公司市場及銷售政策的制定。 開發省代3個。 培訓員工每月一次。 舉辦第一屆招商說明會。 所管轄區域年度銷售超過2000萬。(采買額) 幫助省代建立管理團隊,并做公司客戶管理培訓若干場。 | |
|
【教育】 |
2003年9月 - 2007年1月 | 首都經濟貿易大學 | 貿易經濟 | 本科 | |
|
【附加信息】 |
| 自我評價: | “辦法永遠比問題多。”本人的座右銘,面對問題能夠快速有效的想出行之有效的辦法,準確的抓住問題的關鍵。學習能力很強,管理和培訓能力突出。對于零售經營和管理有著比較深刻的理解。在溝通方面能夠很好地做到處理好同事關系和客戶關系。工作有很強的計劃性。擅長制定靈活多變的銷售政策,已達到良好的銷售業績。 |
|
【聯系方式】 |